Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
13.10.2011
15:55:34
15:55:41
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Компания "УралСпецАвто" управляет автотранспортом с помощью "1С:Предприятия 8" Компания "УралСпецАвто" управляет автотранспортом с помощью "1С:Предприятия 8"




Заголовок: Компания "УралСпецАвто" управляет автотранспортом с помощью "1С:Предприятия 8" Компания "УралСпецАвто" управляет автотранспортом с помощью "1С:Предприятия 8"

Компания: Баланс-Сервис

Компания "УралСпецАвто" - поставщик транспортных услуг для нефтяной отрасли - совместно с 1С:Франчайзи "Баланс-Сервис" объявляют об успешном завершении внедрения системы автоматизации на базе программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Управление автотранспортом 8". Автоматизированная система обеспечивает расчет финансового результата по каждой единице автотранспорта и позволяет проводить детальный анализ затрат предприятия. Это обеспечило "прозрачность" расходов и дало возможность
оценить эффективность использования каждого транспортного средства.

Предприятие имеет холдинговую структуру. Изначально каждая из фирм, входящая в состав "УралСпецАвто", вела автономный учет с использованием программных продуктов на платформе "1С:Предприятие 7.7". Существовавший уровень автоматизации обеспечивал потребности в ведении бухгалтерского учета, но разрозненная структура хранения и обработки данных затрудняла получение руководством информации о работе предприятия в целом.

"УралСпецАвто" требовалось решить следующие актуальные для него задачи:

- Обеспечить оперативное получение данных для анализа состояния предприятия;
- Создать единую информационную систему предприятия;
- Унифицировать нормативно-справочную информацию;
- Обеспечить формирование единой структуры затрат;
- Обеспечить расчет управленческой себестоимости оказываемых услуг и рентабельности компании в целом;
- Обеспечить поступление информации о затратах каждого участка и транспортного средства;
- Минимизировать необходимость ввода одной и той же информации в систему при оформлении операций между фирмами холдинга;
- Получить единую систему учета кадрового состава предприятия.

Для того чтобы максимально эффективно решить поставленные задачи на предприятии приступили к внедрению единой управленческой системы. Выбор был сделан в пользу технологической платформы "1С:Предприятие 8" и программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Управление автотранспортом 8". Исполнителем проекта стала компания "Баланс-сервис".

В ходе проекта компанией "Баланс-Сервис" были выполнены следующие работы:

- обследование бизнес-процессов заказчика;
- создание макета информационной системы;
- обучение пользователей заказчика;
- настройка системы учета под специфику предприятия;
- перенос данных из существующих систем учета;
- проведена опытная эксплуатации системы.

В настоящее время система введена в промышленную эксплуатацию. В результате внедрения автоматизировано 30 рабочих мест. В системе работают: бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел кадров, диспетчерская служба автотранспорта, отдел главного механика, служба таксировщиков

В ходе внедрения достигнуты следующие результаты:

- Нормативно-справочная информация учитывается по единым для всего предприятия стандартам;
- Автоматизировано создание входящих документов одной фирмы холдинга на основании исходящих документов другой фирмы, что позволило упростить ввод данных и исключить ошибки при вводе документов в систему;
- Обеспечен контроль сроков действия регистрационных документов водителей и автотранспорта;
- Сокращена трудоемкость и обеспечена прозрачность расчета заработной платы водителей за счет использования учета рабочего времени по путевым листам;
- Налажен контроль расхода горюче-смазочных материалов;
- Обеспечено формирование актов об оказании транспортных услуг клиентам предприятия на основании данных выработки из путевых листов, а также формирование детального реестра выполненных для клиента работ;
- Автоматизирована работа кадровой службы, благодаря чему, ускорилось формирование списков по кадровому составу предприятия и предоставление справок в различные государственные учреждения;
- Реализовано ведение учета затрат и доходов в разрезе центров финансовой ответственности управленческого учета, в качестве таких центров выступают хозрасчетный участок или единица автотранспорта.

В результате внедрения мы можем оценивать рентабельность, как отдельного хозрасчетного участка, так и каждой единицы транспорта. Анализировать структуру затрат и оперативно их контролировать. Обеспечить сохранность и контроль материалов у материально-ответственных лиц на удаленных участках. Все это дает возможность повысить качество управленческих решений, вовремя определяя "узкие" места в деятельности предприятия".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: http://www.balans-s.ru
Адрес организации: г. Ижевск, пл. 50 лет Октября, 6
Контактное лицо: Веб-мастер
Старкова Елена Викторовна
E-mail: yes@izh.com
Телефон: +7 3412 900-977
В избранное