Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

  Все выпуски  

Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ реализовал специализированную учебную программу для компании СИБУР




Заголовок: Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ реализовал специализированную учебную программу для компании СИБУР

Компания: Группа компаний ПМСОФТ

В конце октября Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ совместно с Международной академией бизнеса провел специализированный курс "Календарно-сетевое планирование" для сотрудников дочерних структур компании СИБУР. Дополнением курса стала интерактивная Деловая игра "Проектные офисы в действии 2". Обучение прошло на территории центрального офиса холдигна "Сибур".

Лекционная часть учебного курса "Календарно-сетевое планирование" состоялась 24 и 25 октября, а 26 октября в двух группах прошла деловая игра "Проектные офисы в действии 2". В программе обучения приняли участие 33 представителя дочерних структур СИБУР: ОАО "СибурТюменьГаз", ОАО "Сибур-Нефтехим", ООО "Тобольск-полимер", ЗАО "Сибур-Химпром", ЗАО "Тольяттисинтез", ООО "СибурГазМонтаж", ООО "СИБУР-Портэнерго", ООО "Томскнефтехим" и других. В число слушателей вошли ведущие специалисты, менеджеры проектов, планировщики,
инженеры и руководители служб управления проектами и развития.

В программе курса были рассмотрены основные методы календарно-сетевого планирования (КСП), изучены возможности информационных систем управления проектами (ИСУП) на примере ПО Oracle Primavera, отработаны практические навыки выполнения КСП. По мнению участников обучения, наиболее интересными и полезными для практической деятельности оказались темы методики контроля проекта, планирования и составления календарно-сетевых графиков (КСГ), WBS-методологии, актуализации КСГ и управления изменениями проекта, методики
агрегированных показателей, анализа освоенных объемов и распределения ресурсов.

Для закрепления приобретенных знаний слушателям курса была предложена деловая игра "Проектные офисы в действии 2", задача участия в которой сводилась к разработке календарно-сетевого графика реализации инвестиционного проекта, расчету критического пути и оптимизации графика. Деловая игра помогла развить навыки управления проектами, дала понимание принципов и реальный опыт совместной работы в рамках ИСУП. Во время игры были наглядно показаны приемы управления проектами, которые следует применять в повседневной
практике. Ключевыми для успеха деловых игр участники назвали акценты на мотивации команды, оценке рисков проекта, оценке вариантов развития проектов, расчете экономической эффективности и планирования ресурсов проектов.

"Планируя подобные специализированные курсы, мы стараемся объединить в рамках достаточно краткой образовательной программы наш обширный практический опыт и методологические знания о том или ином аспекте проектного менеджмента, - комментирует Сергей Садовников, директор по развитию ГК ПМСОФТ, ведущий курса. - Зачастую сами участники подсказывают нам, как улучшить такие программы. Например, специалисты СИБУР рекомендовали увеличить объем практических примеров, разбирать и выявлять ошибки в реальных графиках осуществленных
проектов, в большей степени уделять внимание типовым ошибкам при составлении КСГ. Мы обязательно учтем эти пожелания в будущем!"

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
руководитель отдела маркетинга
E-mail: eiskerko@pmsoft.ru
Телефон: +7 495 232-1100

В избранное