Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события МСФО: практика применения! Корпорация 'KUAT' автоматизирует бюджетное управление



Заголовок: МСФО: практика применения! Корпорация "KUAT" автоматизирует бюджетное управление

Компания: ИНТАЛЕВ

В начале 2007 года завершился проект по постановке и внедрению системы бюджетирования в крупнейшей строительной корпорации Казахстана "KUAT". В ходе проекта компания получила систему, описывающую все аспекты бюджетного управления, учета и отчетности по стандарту МСФО, разработала пакет регламентных документов, внедрила программно-методологический комплекс "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" и обучила сотрудников Центрального Аппарата Управления корпорации с возможностью последующего самостоятельного изменения
модели учета и внедрения ее на дочерних компаниях.

АО "Корпорация KUAT" -- крупнейшая строительная компания в Казахстане. Основными направлениями деятельности Корпорации являются:
- строительство и ремонт гражданских и промышленных сооружений
- проектирование и архитектура
- производство строительных изделий.

Штат Корпорации составляет более 19 000 человек - высококвалифицированных специалистов, имеющих большой профессиональный опыт. Общий финансовый оборот компании в 2006 году по оценкам специалистов, превысил 1 миллиард USD.

Необходимость проведения проекта обуславливалась сложной структурой компании, высокой трудоемкостью консолидации данных и контролем за производственно-финансовой деятельностью структурных подразделений. В процессе автоматизации планировалось достичь систематизации, структурирования, совершенствование имеющейся системы бюджетного управления, и как результат, повышение эффективности управления компанией в целом. С технической точки зрения данный проект предполагает внедрение программного продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративные
финансы 2005" и все описанные этапы работ составлялись применительно к этой версии программного продукта.

Работа по внедрению программы "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" проводилась поэтапно: диагностика, семинары по темам "Управление затратами", "Управление финансами", "Управленческий учет" для команды руководителей, постановка ПО, обучение сотрудников работе с ПО, обучение сотрудников компании работе с ПМК, постановка бюджетного управления, РОСТ-проект "Настройка архива", РОСТ-проект "Настройка бизнес-процесса "Движение заявки на денежные средства" в модуле "Документооборот". Каждый этап длился от 2-х до 5-ти
дней. Предварительное описание процессов осуществлялось путем анкетирования перед началом этапа, а затем в процессе поэтапной работы. Проект начался с 30 мая 2006г. и продолжался до 17 января 2007г.

Результатами проекта стали:
- Компьютерная модель в "ИНТАЛЕВ: Навигатор", описывающая все аспекты системы бюджетирования, учета и отчетности по стандарту МСФО.
- Разработан пакет регламентных документов, отражающих методологию бюджетирования, учета и отчетности в Корпорации "KUAT":
- положение о финансовой структуре;
- положение о планировании;
- бюджетный регламент;
- положение об учетной политике;
- положение об анализе.
- Ввод плановых данных в "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" и формирование отчетности по стандартам Корпорации "KUAT".
- Данные по фактическому исполнению бюджета автоматически поступают из бухгалтерского и оперативного контуров.
- Формирование отчетности в "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2005" по стандартам Корпорации "KUAT".
- Функционирование бизнес-процесса по согласованию и утверждению реестра заявок на выплату денежных средств.
- Обучение сотрудников Корпорации заказчика с возможностью последующего самостоятельного изменения модели учета и внедрения модели учета на дочерних компаниях.

Директор планово-экономического департамента АО "Корпорации "KUAT" Ни Е.Ф. считает, что важнейшим результатом работы "Корпорации KUAT" и ГК "ИНТАЛЕВ" является быстрое и грамотное внедрение процесса автоматизации в существующий процесс работы компании. Бюджетное управление весьма актуально для предприятий строительной отрасли. Оно позволяет осуществить весь цикл работ по среднесрочному планированию. При этом на каждый бизнес-процесс составляется отдельный бюджет, например, бюджет реализации, бюджет закупок,
бюджет производства и т.д. Все бюджеты взаимоувязаны, а также связаны с оперативным планированием. Каждое подразделение, являющееся центром ответственности, формирует часть общего бюджета предприятия и отвечает за его выполнение. "...Другим компаниям, которых интересует помощь консультантов с целью постановки бюджетного управления мы рекомендовали бы обратиться именно в ГК "ИНТАЛЕВ", - подчеркивает Ни Е.Ф.

За дополнительной информацией обращайтесь в Департамент Маркетинга компании "ИНТАЛЕВ"
www.intalev.ru

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Герасенкова Ольга
Руководитель отдела маркетинга
E-mail: marketing@intalev.ru
Телефон: +7 495 223-27-93
В избранное