Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события Почему в консалтинге важен комплексный подход?




Заголовок: Почему в консалтинге важен комплексный подход?

Компания: ИНТАЛЕВ

Современные предприятия при принятии решения о совершенствовании системы управления, сталкиваются с проблемой: "Какую компанию выбрать: организацию, предлагающую комплексные консалтинговые услуги или тех консультантов, которые специализируются на отдельных направлениях консалтинга?". "ИНТАЛЕВ" предлагает комплекс консалтинговых услуг в области управления компанией и объясняет почему.

Компании, работающие на рынке консультационных услуг, можно разделить на две группы. В первую входят комплексные консалтинговые компании, деятельность которых заключается в оказании широкого спектра услуг. Во вторую -- консультанты, специализирующиеся на отдельных направлениях консалтинга.

Специализированные компании предлагают узкий набор услуг для определенной отрасли. Недостаток такого подхода - сложности при организации проектов для решения многофункциональных задач управления. Компании, предоставляющие комплексные услуги, напротив, имеют возможность предложить заказчику наиболее полный набор услуг для решения разнообразных задач управления.

"Существуют разные специализации консалтинга, например, отраслевой или узкофункциональный консалтинг. Комплексный же подход к оказанию услуг компании "ИНТАЛЕВ" заключается в консультировании по всем основным областям менеджмента организации. С одной стороны, мы занимаемся именно системой управления, не затрагивая узкоотраслевую специфику, но в то же время сегментируем свое предложение по наиболее востребованным нашими заказчиками функциональным областям. Это позволяет им получать "из одних рук" услуги и продукты
по таким направлениям, как управление финансами, стратегическое управление, управления проектами,CRM, организационное проектирование, управление изменениями, бухгалтерский и налоговый учет", - рассказывает Павел Боровков, генеральный менеджер проектов ГК "ИНТАЛЕВ".

Комплексность услуг компания "ИНТАЛЕВ" представляет в виде модели "Компетенции - Виды продуктов - География":

1.Компетенции - области, в которых работает "ИНТАЛЕВ": стратегическое управление, управление финансами, управление проектами,CRM, управление организационным проектированием, управление изменениями, бухгалтерский и налоговый учет и др.

2.Виды продуктов:
a.бизнес-обучение;
b.методический консалтинг;
c.программное обеспечение.

3.География - весь спектр услуг и продуктов "ИНТАЛЕВ" клиенты могут приобрести в любом из региональных офисов группы компаний - в столице каждого федерального округа России, а также в Украине и Казахстане.
"Уникальность предложения "ИНТАЛЕВ" на российском рынке в том, что компания работает по всем регионам страны. Таким образом, клиент может купить любой программный продукт "ИНТАЛЕВ" и заказать консалтинговый проект по любой компетенции в любом федеральном округе России, на Украине и в Казахстане. Это особенно полезно для территориально распределенных организаций, когда головная компания работает с центральным офисом, а региональные компании - с другими офисами "ИНТАЛЕВ", - подчеркивает Павел Боровков, - "На выходе
клиент, проработав с нами именно по комплексному проекту, может получить полную систему управления по всем компетенциям и по всем необходимым составляющим: обученный персонал, методологию, автоматизированную систему".

Преимущества комплексного подхода ИНТАЛЕВ:
1.Единая методология. Все области, которые охватывает проект, методологически связаны между собой.
2.Большое количество успешных комплексных проектов. Подробную информацию о проектах можно посмотреть здесь
3.Проверенная технология ведения проектов - РОСТ-технология. Проект по постановке и автоматизации системы управления предприятием осуществляется в сжатые сроки на основе РОСТ-технологии, которая представляет собой набор отточенных и взаимосвязанных типовых продуктов и услуг: РОСТ = Результат, Обучение, Скорость, Технология.
4. Программно-методический комплекс "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" является системой класса ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями.

"Предприятие - это единая система. Возьмем, к примеру, лечение человеческого организма, когда мы прибегаем к услугам отдельных специалистов: лору, окулисту, терапевту, хирургу. И как иногда бывает: болит желудок, а, оказывается, нужно было лечить позвоночник. То же самое можно сказать и о предприятии. С одной стороны, компания, решила автоматизировать управленческий учета, но не предусмотрела, что учет неразрывно связан с организационной структурой, которая, в свою очередь, должна следовать стратегии. Не имея
внятной стратегии, получается, непонятная орг. структура и построенный в ней учет не помогает руководству. В этом случае решение только одной задачи становится для предприятия низкоэффективным. Поэтому речь идет о том, что, конечно, нужны фирмы специалисты, но для многих компаний ощущается потребность именно в том, чтобы получать комплексное решение из одних рук", - отмечает Борис Карабанов, директор по методологии ГК "ИНТАЛЕВ".

www.intalev.ru

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.intalev.ru
Контактное лицо: Ольга Герасенкова
Руководитель отдела маркетинга
E-mail: press@intalev.ru
Телефон: +7 812 335 04 88
В избранное