Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события ЗАО 'ОФГ ИНВЕСТ' использует комплексное 1C 7.7-решение для 'электронной' инвентаризации '1C: Ценности' от НОУ 'Всеобуч'



Заголовок: ЗАО "ОФГ ИНВЕСТ" использует комплексное 1C 7.7-решение для "электронной" инвентаризации "1C: Ценности" от НОУ "Всеобуч"

Компания: НОУ "Всеобуч"

ЗАО "ОФГ ИНВЕСТ" использует комплексное 1C 7.7-решение для "электронной" инвентаризации "1C: Ценности" от НОУ "Всеобуч"

НОУ "Всеобуч", партнер компании 1C, реализовало в Закрытом акционерном обществе "Объединенная Финансовая Группа ИНВЕСТ" комплексное решение для "электронной" инвентаризации материальных ценностей "1C: Ценности". Применение оригинальной методики с использованием доработанных программных средств "1С: Предприятие 7.7" и терминала для считывания штрихкодов с нанесенных на ценности маркировочных этикеток позволило существенно упростить инвентаризацию в одной из самых крупных и успешных управляющих компаний России.

ЗАО "ОФГ ИНВЕСТ" входит в группу компаний UFG Asset Management и управляет тремя паевыми инвестиционными фондами, резервами НПФ и страховыми резервами, а также оказывает услуги доверительного управления на рынке ценных бумаг на территории России. По итогам рейтинга "Финансовый олимп", проведенного РБК.рейтинг, UFG Asset Management названа лучшей среди управляющих компаний по качеству сервиса в категории "Динамика и эффективность".

Заказчик выбрал в качестве интегратора компанию НОУ "Всеобуч", которая предложила удобное комплексное аппаратно-программное решение:

- разработала оригинальную методику инвентаризации материальных ценностей с применением функционала 1C, что упростило интеграцию с имеющейся системой "1С: Бухгалтерия 7.7";

- подобрала оборудование для считывания штрихкодовой маркировки (терминал Cipher 8000 L, с возможностью комментирования считываемых номеров), долговечный материал (полипропилен) и способ печати для маркировочных этикеток;

- оптимизировала стандартные средства "1С: Предприятия 7.7" для обработки результатов "электронной" инвентаризации, с последующей подготовкой проекта инвентаризационной ведомости и протокола выявленных в ходе инвентаризации несоответствий;

- собственными силами выполнила все рутинные работы по маркировке ценностей, считыванию штрихкодов, занесению их в базу данных, минимизировав трудозатраты Заказчика;

- обучила сотрудников Заказчика работе с системой учета материальных ценностей;

- подготовила описание бизнес-процесса оприходования в управленческом учете и отслеживания дальнейшего перемещения материальных ценностей.

В результате внедрения программного комплекса "1C: Ценности" решены следующие задачи:

1) реализован управленческий учет в 1С 7.7-совместимой конфигурации, при этом:

- в учете настроена дополнительная аналитика по ответственным лицам, местам расположения ценностей, видам ценностей и т.п.;
- обеспечена возможность корректировки данных управленческого учета (передача ценностей, снятие ценностей с материальной ответственности, выбытие с материальной ответственности, неучтенные и утраченные ценности);
- выполнена начальная сверка находящихся в эксплуатации ценностей, совмещены серийные номера и инвентарные номера, присвоенные ценностям ранее в процессе их эксплуатации;

2) автоматизирован перенос данных о поступлении основных средств, их вводе в эксплуатацию или поступлении ТМЦ по счету 10.6 из "1С: Бухгалтерии 7.7" в отдельную конфигурацию, в результате чего исключена необходимость двойного ввода, но сохранена возможность правки вручную;

3) обеспечено формирование отчетов:

- ценности, числящиеся за материально ответственным лицом, на определенную дату;
- движение материальных ценностей, числящихся за материально ответственным лицом, за определенный период;
- перечень ценностей, снятых с материальной ответственности лиц, на определенную дату;
- движение ценностей, снятых с материальной ответственности пользователей, за определенный период;
- история перемещения каждой ценности;
- поступление/выбытие ценностей за определенный период;
- структура пользования ценностями по материально ответственным лицам, местам расположения ценностей, подразделениям.

4) описан порядок периодической сверки данных управленческого учета;

5) ведение бухгалтерского учета в системе "1С: Бухгалтерия 7.7" упрощено за счет передачи части не существенной для бухучета аналитики по материально ответственным лицам во внедренное специализированное решение.

"Главное преимущество выбранного нами решения "1C: Ценности" - его комплексность, - комментирует финансовый директор UFG Asset Management Анна Голубева. - Хочу отметить высокую квалификацию специалистов НОУ "Всеобуч", взявших на себя абсолютно все заботы по реализации проекта - от разработки методики проведения инвентаризации до выполнения работ по маркировке ценностей, считыванию штрихкодов, формированию базы данных. Выбрав НОУ "Всеобуч" в качестве партнера, мы сэкономили самое ценное - время наших штатных
сотрудников. А наше руководство получило качественный, функциональный и удобный рабочий инструмент для управленческого учета материальных ценностей".

За дополнительной информацией обращайтесь:

UFG Asset Management:
Директор по маркетингу и связям с общественностью
Анастасия Мельникова
тел. (495) 721-1212
amelnikova@ufgam.com



Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Наталья Шмелева
PR-менеджер
E-mail: shmeleva.nv@omegaplus.ru v1c@1c-vseobuch.ru
Телефон: +7 495 259-8388
В избранное