Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события 'Гроссмарт' совершенствует организационную структуру



Заголовок: "Гроссмарт" совершенствует организационную структуру

Компания: IDS Scheer Россия и страны СНГ

Москва, 12 октября 2007 года

Компания IDS Scheer Россия и страны СНГ и сеть супермаркетов "Гроссмарт" объявляют о завершении проекта по аудиту организационной структуры и разработке плана ее совершенствования.

Торгово-розничная сеть "Гроссмарт", часть холдинга "Марта", была организована в 2004 году. Стратегия сети заключается в интенсивном развитии на региональных рынках России, и всего за 3 года существования за счет органического роста, поглощения более мелких региональных операторов и применения схемы франчайзинга "Гроссмарт" открыл под своим брэндом магазины в 18 регионах России. В общей сложности региональная сеть сейчас насчитывает более 250 магазинов, работающих в формате "локальный минимаркет", "супермаркет"
и "гипермаркет". Общая численность сотрудников -- 5000 человек. Оборот компании за 2006 год составил $297,8 млн.

Для организации эффективного управления столь крупной регионально-распределенной компанией с высокой динамикой роста руководство "Гроссмарта" обратилось за советом к специалистам в области управления - компании IDS Scheer. В апреле 2007 года консультанты IDS Scheer приступили к экспертизе организационной структуры центрального офиса и типового филиала.
В рамках проекта была проведена экспертиза действующей организационной структуры центрального офиса "Гроссмарт" и типового филиала (на базе регионального офиса в Казани), выявлен и согласован с руководством компании перечень проблем и недостатков. Нужно отметить, что выявленные проблемы типичны для быстрорастущих структур и относятся к так называемым "болезням роста". Среди них -- превышение нормы управляемости для топ-менеджеров, слишком высокая значимость человеческого фактора в основной деятельности и управлении
компании, чрезмерная централизация функций в центральном аппарате и отсутствие четкого распределения функций, полномочий и ответственности между департаментами в центре и филиалах, из-за чего по мере увеличения числа магазинов в сети управляемость ухудшается.

На основе проведенного анализа оргструктуры и ее сопоставления со стратегическими целями "Гроссмарта" консультанты сделали вывод, что действующая система управления сложилась вследствие адаптации компании к темпам собственного роста и быстрым изменениям рынка. Такая структура может существовать "сегодня и сейчас", а с учетом устранения выявленных недостатков способна поддерживать процессы и цели в среднесрочной перспективе (2-3 года).

Разработанный консультантами IDS Scheer на втором этапе работ план мероприятий и проектов по устранению выявленных недостатков и совершенствованию организационной структуры был одобрен руководством "Гроссмарт" и подписан к исполнению.

"Быстрорастущие компании - привычное явление на современном российском рынке, -- комментирует Олег Вишняков, директор по бизнес-консалтингу IDS Scheer. -- Но вместе с радостью от хороших финансовых результатов компании можно получить и головную боль от нарастающей сложности управления. Идти по экстенсивному пути - плодить департаменты и руководителей - не выход, это сделает компанию неповоротливой и громоздкой. В какой-то момент необходимо остановиться и оптимизировать систему управления, тогда к росту финансовых
показателей добавится еще и возможность уходить домой вовремя, а не сидеть в офисе по ночам, решая управленческие головоломки".

"Когда работаешь в быстрорастущей компании, со временем привыкаешь, что обязанностей, сотрудников и проблем становится все больше, а возможностей заниматься стратегическим развитием бизнеса -- все меньше, -- говорит Елена Чичкова, генеральный директор "Гроссмарт". -- Без посторонней помощи сложно заметить, что законы менеджмента нарушены, а предел управляемости превышен. Консультанты помогли нам выявить проблемы в управлении, и мы готовы их устранить".
_________
О компании IDS Scheer
IDS Scheer -- международная консалтинговая компания, мировой лидер в области управления бизнес-процессами, поставщик BPM-платформы ARIS. Основана в 1984 году проф. Августом-Вильгельмом Шеером. Компания IDS Scheer Россия специализируется на предоставлении услуг в области стратегического управления, управленческого консалтинга, управления бизнес-процессами, ИТ-консалтинга, внедрения решений SAP. Компания ведет продажу и поддержку программных продуктов управления бизнес-процессами ARIS и Ultimus.
Более подробная информация на сайте: http://www.ids-scheer.ru
_____________

О сети супермаркетов Гроссмарт

Торгово-розничная сеть "Гроссмарт", часть холдинга "Марта", была организована в 2004 году. Дата образования компании - июль 2004 г. Общая численность сотрудников на сегодняшний день составляет более 5000 человек. Оборот компании за 2006 г. составил 297,8 млн. USD.
По состоянию на конец 2006 года под управлением компании находится 130 супер- и гипермаркетов под маркой "Гроссмарт". Сеть супермаркетов уже сегодня представлена в 18 регионах РФ.

Контактная информация:
------------------------------
Адрес организации: 115191 Москва | Гамсоновский пер., д.2, стр.3
Контактное лицо: Павел Притула
менеджер по маркетинговым коммуникациям
E-mail: Pavel.Pritula@ids-scheer.com
Телефон: +7 495 781-77-81
Факс: +7 495 781-77-82
В избранное