Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

  Все выпуски  

Пресс-релизы. Иные события 25-26 сентября 2008 г. 'Мастерство тренера Модуль 4 : Технология разработки и построения тренинга'




Заголовок: 25-26 сентября 2008 г. "Мастерство тренера Модуль 4 : Технология разработки и построения тренинга"

Компания: Агентство Организационного Развития

РЕКОМЕНДУЕТСЯ специалистам по персоналу, корпоративным тренерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- сформируют видение тренинга как бизнес-процесса;
- освоят технологию поэтапной разработки тренинга, от изучения потребностей до оценки эффективности тренинга.

СОДЕРЖАНИЕ

АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ОБУЧЕНИИ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ К ТРЕНИНГУ
Инициатор обучения, участники обучения, видение тренера: согласование интересов. Контекст тренинга: корпоративная культура организации, стиль управления, опыт обучения, возможные причины заказа и "подводные камни". Оповещение участников тренинга и создание мотивации к обучению. Функции и возможности предтренингового анкетирования и интервьюирования участников тренинга. Предтренинговое интервью: задачи и структура. Анкета участника тренинга: функции и структура. Состав Т-группы (количество участников, пол, возраст,
статус, опыт обучения) и эффективность тренинга. Постановка задач к тренингу. Оценка реалистичности задач. Невыполнимые задачи.

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА
Общий замысел. Разработка деловых игр под специфику бизнеса клиента. Структура тренинга и построение занятий. Информационное наполнение и подготовка раздаточных материалов. Планирование процедур оценки эффективности тренинга.

ПЛАН ТРЕНИНГА И РЕАЛЬНОСТЬ ГРУППЫ
Когда нужно отойти от плана тренинга и как это сделать. Новые запросы участников тренинга по ходу тренинга и что с ними делать.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРЕНИНГА
Методы оценки эффективности тренингового обучения. Анкета обратной связи. Контроль перенесения навыков в профессиональную деятельность.

ПОСТТРЕНИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Отчёт о тренинге: цели, структура, этические аспекты. Тренинг-посттренинг: цели и задачи.
Индивидуальный коучинг как инструмент послетренингового сопровождения.

ПРОДАЖА ТРЕНИНГОВЫХ УСЛУГ
Эффективное позиционирование в ходе деловой встречи. Презентация тренинговой программы. Формирование адекватных ожиданий у заказчика учебной программы.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ:

Дружбина Евгения - внутренний тренер учебно-консультационного центра сети ресторанов "Козырная Карта", о прохождении тренинга "Мастерство тренера: Научные основы ведения тренинга"
Тренинг превзошел все ожидания. Полученная информация актуальна, применима в работе, необходима для дальнейшего роста /не только профессионального/. Появилось чувство душевного комфорта, т.к. я получила ответы на "наболевшие" вопросы. Кардинально изменился взгляд на Т-группу, функции и задачи тренера, понимание потребностей участников.
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 16 часов

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 3000 грн.

ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ:
Холявчук Пётр - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", "ЧерниговАвтодеталь", "ЭБМ-ПАПСТ Украина" и
др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций на темы: "организационное развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров", "Психологія. Зб
ірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова", "Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України", "Московский журнал практического психолога". Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, обучения тренеров.

Васильева Наталья - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, значительный опыт групповой работы - разработка и проведение тренингов "Мотивация и управление в организации",
"Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Мастерство тренера". Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware" и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией"
.

Подробную программу курса "МАСТЕРСТВО ТРЕНЕРА" смотрите здесь
http://www.aor.com.ua/press/trening_trenerov

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.aor.com.ua
Контактное лицо: Кусакова Оксана Анатольевна
менеджер по работе с клиентами
E-mail: aor@aor.com.ua
Телефон: +78 044 529-43-10
Факс: +78 044 521-63-76

В избранное