Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости издательства "Livebook"" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Служба Рассылок Городского Кота
Русский Журнал. Круг чтения http://russ.ru/krug ---------------------------------------------------------------------------- Все дискуссии "Круга чтения" http://russ.ru/forums/msg/936/936.html Список рубрик РЖ http://russ.ru/journal/archives Поиск по РЖ http://russ.ru/search ---------------------------------------------------------------------------- Книга на завтра http://russ.ru/krug/kniga/current.htm Владимир Тучков Юрий Лужков. Российские "законы Паркинсона". Лекция. - М.: Вагриус, 1999. - 95 с.; тираж 25 000 экз.; ISBN 5-264-00147-2. Нынешний московский мэр Юрий Лужков в связи с предвыборной истерией вынужден все чаще переходить от дел к словам. Однако устных слов ему явно недостаточно, поскольку они растают, как дым, сразу же после того, как будет изучено содержимое урн для голосования. Лишь печатные слова остаются в истории, лишь они позволяют потомкам судить о величии предков, их сочинивших. Правда, слова, вошедшие в сочинение господина Лужкова, были вначале произнесены устно - на лекции в Международном университете 25 февраля 1999 года. Они произвели оглушительный эффект, и академик Евгений Велихов даже признался в предисловии, что после той лекции "многое у него в голове просветлело". Поэтому возникает вполне естественное радостное ожидание от встречи с книгой: как же должно просветлеть и проясниться в наших обычных неакадемических головах! Книга в полной мере позволяет испытать состояние отрезвления. Автор начинает с энергичной критики существующего положения вещей, совершенно справедливо отмечая, что в 1991 году мы начали строить одно общество, а получилось оно у нас совсем другое - такое, что приводит в уныние не только аборигенов, но и сторонних наблюдателей. Спрашивается, почему? Потому что у нас страна особая. Размеры у нее особые, природные богатства особые, история особая, люди особые и менталитет у них тоже особый. Поэтому для нас не подходит ни одна мировая государственная модель. Следовательно, говорит автор, "пора бы и нам наконец проделать соответствующую работу и попытаться понять, как влияет, как воздействует "загадочный русский характер" на экономическое поведение, деловые и трудовые навыки россиян. Без этой аналитической работы мы не сможем решить главной задачи - построения российского варианта высокопродуктивного, процветающего общества". Далее закипает аналитическая работа. Оказывается, мы настолько самобытны, что наше общественно-производственное функционирование можно описать лишь при помощи юмористических парадоксов такого рода, которыми в 1955 году позабавил западных менеджеров профессор Норткот Сирил Паркинсон. Эти афоризмы, получившие название "Законов Паркинсона", положили начало жанру под названием "экономисты шутят". Шутят вполне на уровне: "Все, соединенное вместе, рано или поздно разваливается", "Угол зрения зависит от занимаемого места", "Численность рабочей команды растет независимо от объема работы"... Не чужд веселости и автор исследуемой нами книги. Во-первых, он обогащает мировую паркинистику своими афоризмами: "Мат - единственный язык, указания на котором понимаются без искажений", "Эксперт - любой человек с Запада", "В России происходит только невозможное". Во-вторых, опираясь на русские поговорки типа "Тише едешь - дальше будешь", "Работа не волк, в лес не убежит" и "Казна на поживу дана", автор выводит законы функционирования русского общества. Они гласят, что россиянин в процессе исполнения любой работы обязательно: а) все сделает не так, как положено, а как ему кажется лучше; б) обманет начальство и сопрет с производства нужные для быта детали, полуфабрикаты и готовую продукцию; в) нарушит любые законы, которые противоречат его здравому смыслу; г) не поверит, что порученную работу можно сделать, и всячески от нее будет увиливать; д) постарается без всякой надобности совершить трудовой подвиг; е) ничего до конца не доделает. Еще автор предлагает читателю Закон "Авось", Закон времянки, Закон крайностей и Закон баньки (не той, что с пауками, а где начальники, парясь, принимают важные решения). На этом аналитическая работа, о которой автор говорил в начале книги, заканчивается. Далее идут выводы и рекомендации, благодаря которым можно, имея в наличии столь экзотическую рабочую силу, направлять ее в нужном направлении - созидательном, а не разрушительном. Однако, как совершенно справедливо утверждает Лужков, система производственных отношений, которая отменно работала бы, учитывая и даже используя все вышеперечисленные национальные особенности, пока не создана. Автору даже не понятно, какой она должна быть: "Эта будущая система не может быть спроектирована умозрительно, по шаблону именно потому, что мы имеем дело с неопознанными пока "законами Паркинсона по-российски". Правда, возникают некоторые сомнения в том, что автор, все опознав и устранив препятствия, правильно построит систему. На эту пессимистическую мысль наводит следующее откровение: "Остается одно: готовность к неапробированным, нестандартным решениям и способность попадать в резонанс с настроением системы". Возникает подозрение, что опытный управленец Лужков абсолютно не знаком с постулатами теории управления, согласно которым резонанс губителен для любой системы: инженерной, социальной, производственной, финансовой. Но он прекрасно знает, что нужно делать в нынешний переходный момент, чтобы в конце концов создать вожделенную систему эмпирическим путем: "Любая программа может быть реализована лишь на пути "пошаговой технологии". Сделал шаг, видишь результат, корректируй следующий. И одновременно имей в виду целое, уточняй проект в процессе конкретного действия... Когда система еще не устоялась, когда она вся в разломах и отклонениях, работа руководителя меньше всего похожа на исполнение "правильных" рекомендаций. Потому что все время наталкиваешься на ситуации, методически не прописанные: и то нельзя, и это невозможно. Ситуации патовые. Правил на них нет, чужие технологии неприменимы, а решать надо срочно, как говорится, ad hoc". И тут-то довольно безликая фигуры автора превращается во вполне конкретного мэра города Москвы Лужкова Юрия Михайловича, который демонстрирует стиль администрирования, сформулированный в вышеприведенной цитате. Этот стиль подразумевает и создание своих "целесообразных" законов, отличных от государственных, и "пошаговую технологию", которая предполагает беспрерывное властное дирижирование всем сущим в столице, и жесткий диктат, и централизованное распределение благ и ресурсов, и зычный мат, который подчиненные понимают без искажений. Собственно, это совсем не ново. Предложенный в книге способ администрирования в переходный период ничем не отличается от социалистического способа управления народным хозяйством, когда все держалось на строгом регламентировании всех форм жизни. Причем система эта самодостаточная и косная, отнюдь не стремящаяся к своей модернизации. Так что все мечты Лужкова по поводу пошагового формирования эффективного экономического механизма, когда все работало бы автоматически, с минимальным управленческим вмешательством, абсолютно беспочвенны. Какой же чиновник, находящийся в здравом уме, будет рубить под собой сук? Кто же пожелает добровольно самоустраниться, со всеми вытекающими последствиями для собственного кармана и честолюбия? Нет таких и никогда не будет. Так что если лужковщина с ее демократическим централизмом укоренится в Москве на следующий срок, - это будет очень всерьез и слишком надолго. ---------------------------------------------------------------------------- Дискуссии рубрики "Круг чтения": Творчество Виктора Пелевина Эпидемия помешательства Чей это портрет? http://russ.ru/forums/msg/936/936.html Книга на завтра http://russ.ru/krug/kniga/current.htm Выбор Пушкина http://russ.ru/krug/vybor.htm Чтение без разбору http://russ.ru/krug/razbor.htm Новости электронных библиотек http://russ.ru/biblio Авторы Русского Журнала. Досье http://russ.ru/journal/dosie Гуманитарные ресурсы России http://russ.ru/info ---------------------------------------------------------------------------- Вы можете написать отзыв на каждую публикацию РЖ на сервере http://russ.ru или высказать свое мнение о журнале в целом в "Книге отзывов" http://russ.ru/forums/msg/945/945.html ---------------------------------------------------------------------------- (с) Русский Журнал. Перепечатка только по согласованию с редакцией. Подписывайтесь на регулярное получение материалов Русского Журнала по e-mail: http://russ.ru/subscribe/ Russian Journal mailto:russ@russ.ru http://russ.ru/
|
http://www.citycat.ru/
E-mail: citycat@citycat.ru |
| В избранное | ||
