Заголовок: "1С: Предприятие 8" помогает создавать единую систему управления производством электроизоляции

Компания: Институт типовых решений - Производство (ИТРП)

ОАО "Холдинговая компания Элинар", ведущее российское предприятие по производству электроизоляционных материалов, осуществило комплексную автоматизацию своего основного производства. Базовой системой автоматизации послужило типовое решение "1С:Управление производственным предприятием 8", внедренное силами ИТ-отдела холдинга совместно со специалистами компании "Институт типовых решений - Производство" (ИТРП), участвовавшей в разработке данного решения. В результате внедрения руководство предприятия получило единую
систему управления производством, позволяющую в общем информационном пространстве осуществлять планирование и учет производственной деятельности.
До начала проекта на отдельных функциональных участках предприятия использовались собственные программные разработки, а ряд ключевых задач не был автоматизирован. Налоговый учет и сведение итогового бухгалтерского баланса выполнялись за рамками работающей системы. Недостаточно качественно с точки зрения задач предприятия были автоматизированы учетные процессы на производстве, планирование и управленческий учет.
В качестве базовой системы для внедрения руководство холдинга выбрало типовое решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Для внедрения новой системы был заключен договор с компанией ИТРП. Данный программный продукт обладал всеми необходимыми функциональными возможностями для создания единой комплексной информационной системы, охватывающей все основные бизнес-процессы предприятия, а ИТРП являлась опытным разработчиком и поставщиком решений на платформе "1С" для автоматизации производственных предприятий.
В ходе проекта эксперты ИТРП совместно с коллективом ИТ-отдела компании "Элинар" провели комплексное обследование бизнес-процессов ЗАО "Завод электроизоляционных материалов "Элинар", выполнили бизнес-моделирование, разработку технического задания на модификацию и доработку типового решения. Было принято решение значимый объем бизнес-процессов предприятия приблизить к стандартным процедурам, заложенным в конфигурации, поскольку они представлялись руководству холдинга более рациональными.
Через полгода после начала проекта система была переведена в режим опытной эксплуатации, а спустя еще месяц в промышленную эксплуатацию были запущены подсистемы управления продажами, закупками, производством, складом, бухгалтерского и налогового, а также кадрового учета. В ходе проекта было автоматизировано 80 рабочих мест.
В течение первого года работы системы проходило ее освоение пользователями, а параллельно силами ИТРП были произведены необходимые доработки решения.
По мнению руководства завода "Элинар", в результате внедрения автоматизированной системы на предприятии значительно улучшилось качество планирования продаж, закупок и производства благодаря снижению времени выполнения операций планирования, а также удобству и информативности результатов планирования. Срок осуществления планирования и подготовки его результатов для разных операций сократился в 2 раза. Благодаря связным и оперативно проходящим процедурам планирования, предприятие получило возможность оптимизации
объемов сырья на складе и в незавершенном производстве.
Также отмечено улучшение качества управленческой отчетности благодаря существенному расширению возможностей пользователей по формированию сложных отчетов. Ранее процесс подготовки отчетности требовал подключения большого количества персонала для проверки возникающих ошибок и финальной доработки документов, а после внедрения новой системы данная процедура выполняется в стандартном режиме. Точная и качественная отчетность оказывает значительное влияние на правильность и своевременность управленческих решений,
принимаемых руководством.
Внедрение системы существенным образом сказалось и на общем качестве работы коммерческих служб предприятия. Благодаря эффективной системе планирования, охватывающей бизнес-процессы закупок, производства и продаж, отмечено более четкое взаимодействие с поставщиками сырья и потребителями продукции.
Как отметил Владимир Дюжев, начальник отдела информационных технологий "Холдинговой компании Элинар": "В результате внедрения автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" появилась возможность поднять на более высокий уровень учетные и управленческие процессы на производстве. Предприятие получило современную систему автоматизации с высоким потенциалом для развития и совершенствования. Пользователи отмечают большую гибкость системы, возможность решать многие задачи, не прибегая к
помощи программистов, в том числе использовать развитые возможности отбора, сортировок, группировок и изменения предоставления отчетов. Дальнейшее развитие автоматизации на базе решения "1С: Управление производственным предприятием 8" остается для нас определяющим направлением деятельности. На очереди внедрение подсистем "Бюджетирование" и "Расчет заработной платы".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.itrp.ru
Контактное лицо: Юрий Итэсь
Специалист отдела маркетинга и продаж
E-mail: 1c@itrp.ru
Телефон: +7 495 600-6181, 600-6179