Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Психология влияния: практическая версия

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 5.409 RSS
←   Август 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://azaryan.name
Открыта: 25-07-2002

Автор
Alex_ndr

Статистика

5.409 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Психология влияния: версия бывшего контрразведчика


Информационный Канал Subscribe.Ru
 

Психология  влияния:  версия   бывшего контрразведчика

                                Выпуск - 71                              

"Я чувствую, что скоро потеряю и эту работу. Меня снова уволят. Почему так получается, не могу понять... Стараюсь всегда улыбаться, даже если человек мне не нравится. Но потом происходит всегда скандал. Я оказываюсь виноватой, то есть крайней. Как избежать этого? Вы поставили одним из пунктов способ создания неформальной структуры? Поможет мне это в будущем избежать конфликтов? Ю."

         Вряд ли, если не иметь ввиду, что причиной ваших конфликтов прежде всего является некоторая, назовем это так, особенность вашего отношения к себе и к людям. Структура строится там и тогда, где и когда "устроитель" способен знать свои слабости, а потому и быть гибким…
     Вспоминается женщина лет сорока, которой пришлось вначале расстаться с мужем, а потом и работу сменить, причем из ее рассказа получалось, что везде и всегда она прежде всего старалась никого не обидеть и ничего "такого" не сказать, не сделать, чтобы как-то кто-то понял ее не верно. Эдакое угодничество само по себе вряд ли могло быть настолько приторным, чтобы вызвать в жизни столько перемен; она вообще создавала впечатление человека доброго, хотя и немного… "странного". В чем проявлялась ее "странность"? В том, что всякий раз во время беседы она могла на некоторое время исчезать – будто выпадать из контекста общения, будто останавливая время, и, будто заставляя пространство замереть; собеседник мог чувствовать неловкость, мог пробовать изменить тему разговора, мог даже растеряться, пробуя как-то вернуть ее прежнее расположение к себе, то есть неловкость возникала у собеседника, тогда как она, пробыв в себе некоторое время, вдруг возвращалась обратно - будто вновь замечала вас, причем совершенно не удивляясь, что вы еще здесь… перед ней. Но еще больше можно сказать об ощущениях, которые появлялись лично у меня – виделось, что лицо ее становилось темным, и впечатление оставалось такое, как бывает, если на глазах твоих совершается авария, или кто–то сильно ударяется в падении на землю… Ужас, страх, но отчего?..
    Я высказал ей свои наблюдения и, признаться, был немного удивлен, когда она спокойно приняла мио слова и прибавила, что нечто подобное ей мама говорит…
   -Тебя будто подменяют… - повторила она слова матери, затем, обращаясь уже от себя, прибавила – Я ведь не замечаю этих мгновений…
     Не стану описывать процесса, каким мне удалось снова спровоцировать у нее это "отключение", но когда она получила возможность сама себя "схватить за руку", она вдруг вспомнила случай конфликта с мужем и его слова, которые просто "убили" ее. Вероятно, каким то образом это было связано со страхами прошлого – каким–то образом произошел ассоциативный ряд, который и стал впоследствии включать это состояние неадекватности – просто человек уходил в переживания прошлого страха, как бы сознательно не видя картинок-ужасов. Вроде бы просто, а как избавиться, - из нас обоих никто не мог найти способа. Ей хотелось быстро и сразу, мне не хотелось углубляться в "этиологию", тут же наблюдая ту самую порочную особенность ее характера – манеру становиться раздражительной и чуть ли не готовой сорваться в истерическом выпаде, если обнаруживается чья-то "некомпетентность"; это когда кто-то, кто бы он ни был, не мог дать ей сразу то, чего она больше всего хотела.
    Прошло немного времени, которое я заполнил имитацией "неадекватности", когда теперь уже ей надо было ждать моего "возвращения"… А потом я сказал ей, что она может идти. Вот тут она и взорвалась.
    …Когда пришла в себя и поняла, что это была всего лишь игра, ей пришло на ум только одно заключение:
    -Похоже, вы правы, что я сама толкаю людей на то, чтобы они меня прогнали. Я знаю, что могу стать невыносимой… Я сейчас помню, как это произошло. И сейчас я чаще срываюсь, потому что ушел муж. С него все и началось… Что мне делать?..
     Конечно же, рассказывать ей о выборе стиля руководства и методике создания неформальной иерархии управленческой структуры, я не стал бы, тем паче, что тогда и темы такой не было активе моего тренинга. Искусно управлять людьми, при этом не применяя насилия, можно, если постепенно избавить себя от мелких, неподконтрольных собственной воле, зависимостей, потому что в трудные минуты сомнений прежде всего маленькие бесы подают свой голос.

____________________

        18 - 19 августа намечен открытый тренинг в Москве. В программе тренинга есть изменения – введена дополнительная тема: "Выбор стиля руководства и методика создания неформальной иерархии управленческой структуры"

        С уважением, Александр nlp-my@inbox.ru

Сайт: http://www.nlp-spb.narod.ru
В издательстве Web-Kniga в серии «Мастера практической психологии» вышла в свет моя книга «Рядом с
тобой»

Можно скачать бесплатно первые главы

 http://www.nlp-spb.narod.ru/demokniga.htm

 

http://www.web-kniga.com/books/azarjan/rjadomstoboj.zip

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: psychology.azaryan 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное