Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Логические задачи на сообразительность от Сарнацкого


Информационный Канал Subscribe.Ru

 

 

 

 

 

 

 

Логические задачи на сообразительность
http://subscribe.ru/catalog/rest.interesting.logicpuzzles

Логические задачи на сообразительность

Электронная рассылка

ОТВЕТЫ

или

Отличие системного синтеза от постановки стратегических задач.

Опровержение системного анализа.

 

Многие читатели критикуют меня, и правильно, за то, что много задач и мало ответов, в том числе присланных читателями.

В чем тут причина?

 

Разберем на примере одной из последних задач о том, как создать свой бизнес с нуля.

Пришло много ответов, начиная от мнений, что это невозможно, и заканчивая конкретными примерами из собственной практики, как некоторым людям это удалось.

Т.е. на самом-то деле: возможно.

 

К сожалению, ни те, ни другие читатели не пытались ДОКОПАТЬСЯ до СУТИ, идентифицировать, определить СУЩЕСТВО проблемы.

А существо этой проблемы в том, что ее нет.

Нет такой проблемы.

 

Те, кто считают, что невозможно создать свой бизнес с нуля, и что лично они не способны это сделать – заблуждаются.

Потому что, не пробовали это они ни разу.

Конечно, если ни разу не пробовать сделать, то не получится.

Со 100%-й вероятностью.

И даже вроде как на Чубайса нет повода свалить. =)

 

Также мне написали несколько человек, что они пробовали, но у них не получается.

Ну не понимают они как без денег стартовать.

А почему не получается? Что не понимают?

 

Да, очевидно, потому что делают НЕ ТО и НЕ ТАК, ибо восприятие действительности у них искаженное.

Очень есть полезная статья у Cергея Чернышева про сущность предпринимательской деятельности и источник предпринимательского дохода. (Вместо манифеста. Предприниматель - новый герой нашего времени. http://www.russ.ru/ist_sovr/ckp/20000904_II.html).

 

Я же перескажу ПРОСТО и КРАТКО:

Бизнес – это система.

Система - это (по определению) совокупность взаимосвязанных элементов, обладающая дополнительным свойством (эмерджентностью), которым не обладает ни один из элементов этой системы в отдельности.

 

Например: организм человека или животного – это система из частей тела.

Эмерджентность проявляется хотя бы в том, что весь организм в целом (когда живой и не спит =) ) может ходить, тогда как ни рука, ни голова, ни туловище, ни нога по отдельности ходить не могут.

 

Денежная составляющая эмерджентности в бизнесе, в случае ее положительной интерпретации, и является источником предпринимательского дохода.

 

Т.е. для того, чтобы создать бизнес, стартовый капитал НЕ НУЖЕН, а даже вреден. Особенно новичкам. Ведь вполне может получится бизнес и с отрицательной денежной интерпретацией эффекта эмерджентности, если Вы понимаете о чем я.

Иными словами, получится не бизнес, а разъебизнес, или проебизнес =).

 

СУТЬ деятельности предпринимателя:

Установить СВЯЗЬ между СУЩЕСТВУЮЩИМИ разрозненными элементами (кирпичиками), тем самым создав СИСТЕМУ, и забрать себе причитающийся денежный эффект эмерджентности, в случае ее положительной интерпретации, либо уйти, позволив системе развалиться, в случае отрицательной интерпретации денежного эффекта эмерджентности.

 

Те, кто предлагают создавать систему только из стартового капитала, НАМЕРЕННО ограничивают выбор сырья, из которого лепить. Вот и получается как в песне: «Я его слепила, из того, что было, а потом, что было, то и полюбила».

Так вот, этим вредителям и разносчикам «синдрома стартового капитала» следует сказать: сиди и работай на работе и не рыпайся. Если ты без стартового капитала ничего создать не способен, т.е. раз ты такой интеллектуальный инвалид, и мозгов у тебя не хватает, то не отравляй, пожалуйста, мою душу своими зловонными сомнениями.

 

Следующее.

Большинство преподов по системному подходу некомпетентны, хотя так не считают, но тем не менее ДОКАЗАТЕЛЬСТВ своего знания предъявить не могут: ну не создали они ни одной системы!

Д у нас все так: экономику преподают те, кто ни одного бизнеса не создал и еле концы с концами сводит, журналистикой занимаются некомпетентные люди, а некоторые еще осмеливаются людей калечить. Ой! Т.е. лечить, я хотел сказать. Ну медики всякие.

 

Так вот, ошибка преподов по системному подходу в том, что инструментом создания и исследования систем они выбрали СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ.

ДУРАКИ!

РЕДКОСТНЫЕ ДЕБИЛЫ!

А еще книжки пишут и свое слабоумие распространяют.

Сейчас объясню, почему дураки.

 

Анализ – это расщепление, расчленение, разложение.

А свойство эмерджентности системы проявляется, только когда элементы связаны в систему, и ни у одного из элементов системы в отдельности этого свойства нет.

Что делают «специалисты» по системному анализу?

Они расчленяют организм на голову, тело, руку, ногу, и с умным видом ждут, когда же голова или рука начнут ходить.

 

Таким образом, метод системного анализа абсолютно неприемлем для создания и изучения систем.

 

Противоположность анализу – синтез. Системный синтез.

К сожалению, преподаватели, как яркие представители класса ПАРАЗИТОВ и НАХЛЕБНИКОВ к нему неспособны.

Ибо для системного синтеза нужно умение творить, творчество. (Подробнее в номере рассылки «Как излечиться от РАКа?».

Кстати, тоже к сожалению, в большинстве книжек и в интернете про системный синтез написана такая пурга – авторов хоть сразу в психиатрический диспансер, хотя прецедентов излечения там от слабоумия мне неизвестно.

 

А теперь расскажу, как это все на практике работает, и как я два года назад, абсолютно без стартового капитала, без связей, без образования, только лишь из имеющихся кирпичиков, создал высокоэффективную бизнес-систему.

 

Откройте любую газету: больше 50% вакансий – менеджеры по продажам.

Я выбрал ритейлерский сектор: оптовая продажа в розничные магазины и сети магазинов.

Пришел в 4 разные фирмы, с разными товарами, но с одинаковым кругом клиентов (магазинов).

Как правило везде такие условия: оклад + %, плюс дают небольшую базу существующих клиентов (горячие контакты), и надо их сохранить, да еще и новых привести (холодные контакты): т.е. целыми днями звонить и ездить по клиентам.

 

Что я сделал: эти 4 фирмы никогда в жизни между собой клиентской базой не обменяются. Что Вы! Это же коммерческая тайна!

 

Я же устроился во все 4 фирмы и везде получил небольшую базу клиентов. Везде с коммерческими директорами у меня был такой договор: что в офисе у меня будет свободное посещение, т.к. мне с клиентами общаться надо, т.е. выбирайте: либо я в офисе штаны просиживаю, либо бабки Вам приношу.

 

Теперь.

Шизофренией я не страдаю, и тогда не страдал, и к голосам с Марса не прислушивался, а потому сам с собой договорился обменяться клиентами, которых мне дали во всех 4х фирмах.

 

В результате – рост продаж по моему направлению в каждой из фирм – в разы.

Мой процент зашкаливает за все скромные запросы.

Плюс суммарный оклад >2000 долларов США ежемесячно + 4х-кратная оплата мобильника и бензина. Неплохо для 18ти летнего парнишки?

 

ПРИЧЕМ! Таким образом, я избежал нудной неинтересной работы по холодному обзвону (т.е. по обзвону новых, незнакомых клиентов).

Вот такой вот эффект эмерджентности.

 

Для краткости, некоторые моменты я опустил: умные и так поймут, а дуракам все равно не поможет.

 

Далее.

На чем основывается системный синтез?

На том, что существующий Мир неидеален и в нем много дыр, и несвязных элементов, при взаимодействии которых можно получить неплохой эмерджентный эффект.

 

Но на самом деле не все так просто.

Как мне удалось установить, существуют «серые кардиналы», управленцы, которые специально оставили в общественном устройстве много дыр, чтобы предприниматели в них проявились.

Это такая ловушка для предпринимателей: они думают, что работают на себя, а на самом деле, на таких вот «серых кардиналов».

Относятся эти «управленцы» к 1му поясу…, ой, т.е. я хотел сказать, к самой мощной и влиятельной группе рабовладельцев – идеологам. И цель их, как правило, - мировое господство.

 

Таким образом, предприниматель, занимаясь своей деятельностью, т.е. системным синтезом, обречен на поражение при взаимодействии с идеологами, т.к. идеологи занимаются постановкой задач, и один из методов: создание системных дыр, примером которых могут являться идеологические ловушки.

 

Причем, они занимаются постановкой стратегических задач.

 

Чем стратегия отличается от тактики?

Тактика – это выбор наилучшего метода использования существующего потенциала, оптимального достижения поставленной цели.

Стратегия – это метод создания нового потенциала, новой действительности.

 

Стратегия относится к постановке цели, тактика – к оптимальному ее достижению.

 

Таким образом, идеологи, занимаясь постановкой стратегических задач, создают новую реальность и устанавливают правила игры (правила общественного поведения, включая правила для предпринимателей, как нарушать эти правила).

 

В шахматах, пешка превращается в Ферзя путем достижения 8й горизонтали. Раб может стать предпринимателем путем перехода от паразитического образа жизни к творческому (подробнее – в следующей рассылке).

 

Но, чтобы стать игроком за шахматной доской, Ферзем стать недостаточно, но и уж точно игроком не стать, если продолжать бездарно вхолостую транжирить невосполнимое время, ежедневно приходя к 9-00 на любимую работу, чтобы поработать на обожаемого начальника.

 

С уважением,

Владимир Сарнацкий

volodenka@pisem.net

 

 

volodenka@pisem.net

С уважением, Владимир Сарнацкий
http://www.shsd.spb.ru/
партнер в сети: Школа Своего Дела в Санкт-Петербурге

Школа Своего Дела - только для робких! подробне

 

 

 



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное