Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Интервью с предпринимателями. Как они ЭТО делают? Гульнара


Информационный Канал Subscribe.Ru

Рассылка Алексея Крылышкина
"Интервью с предпринимателями. Как они ЭТО делают?
 
 
Журнал "Результат". Секрет взрывного старта любого бизнеса с нуля
Нажмите чтобы узнать больше о журнале Пять причин...по которым следует читать этот журнал.

Я гарантирую, что ты будешь ШОКИРОВАН.

Алексей Романенко, издатель журнала.
  1. Как раскрутить свой бизнес без стартового капитала?
  2. Кого кидают кредиторы?
  3. Где потайная дверь к душам наёмных сотрудников?
  4. Как обойти налоговое законодательство?
  5. Как удвоить свою прибыль?
Узнать подробнее о журнале

 


Привет, сначала письма, потом интервью от Гульнары из Татарстана.

---
Именно как сбор подаяния это и выглядит.
Об этом я и писал. Рад, что ты не обиделся.

Это вообще не очень просто - найти товар, за который люди будут с _радостью_ платить.
Вот взять интернет-сервис ICQ - сколько раз они думали над тем как с миллионов (!) бесплатных (!!!) пользователей сделать хоть немного денег. И в результате делают их только на рекламе, которую многие просто отключают... А все разговоры насчет платы за пользование так и остались разговорами. И это произошло не скем-нибудь, а с "самой" AOL , и после того как они заплатили за этот сервис сотни миллионов долларов (точную цифру можно поискать).

Стандартный способ делать деньги на рассылках - выпускать параллельно интересные продукты (книги с интервью с предпринимателями, например и рекламировать их среди подписчиков. Надо учитывать стереотипы восприятия людьми различных вещей. Например, рассылок. Которые по определению были бесплатными. Стереотип восприятия поменять практически невозможно. Об этом Дж.Траут уже десяток книжек издал.
- Вл

---

Да, определенно, рассылки это рассылки, читатели привыкли к бесплатной информации - зато это легкий способ пиариться.

Рекомендую каждому из вас открыть свою рассылку на вашу любимую тему - вы получите громадный опыт писательства, начнете лучше разбираться в теме рассылки, вам постоянно будут писать письма с советами, рекомендациями и своими мнениями. Да и просто это интересно. Рассылку открыть просто. Как? Узнайте на сервере рассылок.

 

Привет, Леша!
Это Гульнара Усманова с Татарстана.  Я давно читаю твои рассылки и вот решила отправить тебе одно свое интервью. Это было в прошлом году, отправляю тебе все как есть.

День 1. Пришла я в Интурмед (Туристическое агентство) Спросила у девушки, где находится кабинет директора. Она указала на дверь. Пока я раздумывала, дверь открылась и прямо передо мной оказался мужичок.
- Вы Азат Зиннурович?
- Да. И потом крикнул кому-то внутрь офиса - я в больницу, к отцу.
- Вы торопитесь?
- Да.
- Я хотела у Вас спросить совета. Вот Вы предприниматель. Что бы Вы посоветовали начинающему. С чего начать?
- А какое у Вас образование? Чем Вы занимались?
- А это имеет значение?

Тут он сказал, что он пока поставит машину на согревание, и отошел.
Я конечно же за ним
Пока он возился в машине, подошла его мать, он указал ей на сиденье.
- Я понял, что Вы хотите создать свою фирму?
- Да. Как Вы начинали?
- Я уже не помню.
- У Вас же не сразу появилась эта фирма?
- Нет, конечно, не сразу. Москва не сразу строилась.
- Какие у Вас были первые шаги?
- Делал что-то потихоньку.
- Я к вам обратилась почему. Я работала в Триме…Я Вам звонила…
- Трим. Что это такое?
- Это связано с вентиляцией. Я поняла, что это не мое.
- А что Ваше?
- Не знаю. Я хотела спросить совета…
- У Вас есть мечта? Когда-то я купил путевку и впервые поехал за границу. И тогда я захотел, чтобы это смогли сделать и другие. Я хотел сделать революцию. Тогда еще был Советский Союз. Сначала я работал у других, потом научился и стал сам отправлять людей. У меня нефтяное образование. Я могу управлять и нефтяной компанией. А сам я люблю путешествовать. Я побывал в 26 странах.

Тут из его другого офиса, вышла какая-то бабуська с бумагами. Он сказал, что не сейчас, потом, потом. - Я в больницу. А то его потом закроют. И не пустят.
И обратившись ко мне, сказал:
- Приходите завтра, предварительно позвоните.
- Хорошо. До свиданья!

День 2. Позвонила  я  Азату Зиннуровичу и он согласился встретиться со мной через 15 минут.
Прибежала на всех парах. А у него люди. Прождала более получаса. Сижу, жду, зашел какой-то молодой человек и сразу открыл дверь директора и вошел. А я как дура стою. Думаю, сколько ж мне придется тута еще торчать.
Ладно, дверь отворилась, парень вышел, вышел и сам Азат Зиннурович и говорит мне: мы кажется собирались с вами поговорить.
- Ага, вроде как собирались.
Он прошел в свой кабинет и позвал меня, также позвал и того парня, хотя тот говорил, что подождет.

Я зашла, Азат Зиннурович был чем-то занят, и сказал, что я могу все вопросы задать этому парню. Звать его Ринатом. Типа он супер-пупер предприниматель. Директор "Алькома" (Сеть компьютерных салонов). И сам вышел.

Чтож, пришлось мне сесть за стол переговоров с директором "Алькома".
Он: Вы с газеты?
- Нет…
- Тогда откуда?
- Я от самой себя.
Я, запинаясь, начала ему рассказывать, что вот, мол, я хочу свою фирму и хочу посоветоваться. Рассказала, как я продвигала газету, потом плетенку. Спросила, какое направление он может посоветовать, что может принести доход. На что Ринат ответил, что доход может принести что угодно.

Азат Зиннурович ходил то туда, то сюда и создавал какое-то беспокойство.
Я несколько слов обмолвилась о фирме, с которой я до этого сотрудничала. Они у меня спросили, чем мне там не понравилось. Я сказала, что директор поменял условия.
Азат Зиннурович переспросил, условия работы или оплаты. Я ответила, что сначала договаривались о том, что я буду продавать на условии 10% от продаж, а потом он уменьшил %.
Ринат переспросил: То есть он изменил условия договора?
- Как такового договора письменного не было. Была устная договоренность.
- А почему он так сделал?
- Он сам не предприниматель, директор филиала, может у него какие-то проблемы были, я не спрашивала.
А-а-а, оказывается Азат Зиннурович суетился, чтоб организовать кофе капуччино!
За чашкой кофе Азат Зиннурович разговорился.
И начал рассказывать про свой опыт.
-Меня не интересовал доход. Я просто занимался любимым делом.
Никого не спрашивал, просто делал.
В Казани  работал в институте. А ученым, сама знаешь, трудно тогда было. Денег не платили.
Я сделал карту с движением транспорта и пометил на этой карте где какие находятся магазины. Это очень удобно для приезжих. И раздал по всем киоскам.
Мне нравилось фотографировать.

Я ходил по общежитиям и фотографировал все подряд. Приходил, делал, например 30 кадров, я мог всю пленку истратить на одного человека. В следующий раз приходил с 30 фотографиями. И говорил что одна фотография стоит (условно) 2 рубля. Человек отбирал 15 фотографий, а остальное я тут же рвал и выкидывал как издержки производства.
Больше всего мне нравилось фотографировать детей. Я делал художественное фото. Фотографировал  девушек. Причем они не стеснялись, обнажались полностью. И ничего. Спокойно. Ведь я на работе.
За неделю я мог заработать 600 рублей, в то время как на работе надо было пахать за 100 с чем-то рублей месяц.

Я фотографировал свадьбы. Казань же большой город, свадеб много. Я  узнавал где могли быть свадьбы. Щелкал, потом на такси ехал на следующую свадьбу. Такси тогда стоило пять рублей. А приходил я обратно на свадьбу через три часа. Показывал фотографию и говорил : 30 рублей. Все ахали. Моментальная фотография тогда была редкость. Это сейчас раз-раз и готово. Они еще сидели за столом, а тут уже фотография. Я тогда даже не знал, как деньги потратить.
Я могу хоть чем заняться. Могу косметику продавать, хоть ее на каждом углу продают, могу свитера. Можно картриджи использованные с предприятий собирать, и в Москву отправлять. Как бутылки. Предпринимательство - это борьба. Каждый день. Прежде всего с самим собой. ОГОНЬ ВНУТРЕННИЙ НУЖЕН.

На чем можно делать деньги? На всем! Вон на биржах Ринат деньги делает. С акциями.
Я повернулась к Ринату и спросила, Вы на бирже играете?
- Нет - сказал Азат Зиннурович, это другой Ринат.
- Ну это финансы, это труднее.
- Я не знаю, что труднее, а что нет. Одному одно легче дается, другому - другое.
Ринат. - Я когда еще инженером работал, на судне, денег  тогда не было, я сам придумал технологию, и делал значки. А потом подходил на берегу и предлагал: хочешь значок? 10 рублей. И клал в карман.

В другой раз купил в магазине материю. Сшил брюки турецкие и продал. Подъем 400 процентов. Если я мог, почему бы это девушке не сделать?

Советы… Ко мне год назад подходили знакомые, спрашивали совета. Стоит ли начинать дело с арендой машин? Я сказал им, что ничего советовать не буду, не знаю, но я бы не брался. Сейчас они сдают в аренду, и ничего. Поэтому советы… Своя голова нужна.

Ты спрашивала совет про направления, я вспомнил. Директор Пром-А, Рустам, жаловался, что шторы шить ему нравится, а вот стиркой  заниматься не хочет. Может тебе с ним поговорить? Только там 2 человека надо, один мужчина, чтоб на стремянки лазить и шторы снимать.

Азат Зиннурович - не нужно ничего снимать, можно прямо так и стирать. И показал рукой, как будто он чем-то двигает по шторе верх-вниз. Сейчас есть специальные машинки.
Ринат: Нууу для этого нужны деньги на оборудование.
Азат Зиннурович: Не слушай ничьих советов. Думай своей головой и делай.

Потом я спросила про идею, которая есть у него в голове, но, например, в данный момент для ее реализации нет времени или нет подходящего человека.

Зазвонил телефон, Азат Зиннурович подошел ответить, потом зашел в каморку. Пока ходил туда сюда -  сказал, что нужно развивать авиацию, вертолеты делать.
Мне стало смешно.

Он дал денег зашедшему человеку. А потом продолжил. А если серьезно,  будешь сапожником?
Я удивилась. Тут опять зазвонил телефон и он отошел. Мы с Ринатом начали переговариваться относительно сказанного. Он тоже не понял. Ремонт обуви что-ли открыть? Я говорю, так ведь инвалиды этим занимаются. Наверное, он имел в виду шить сапоги.
Ринат - не думаю, не такое уж это прибыльное дело, а потом на рынке полно дешевой обуви.

Подошел Азат Зиннурович, начал увлеченно рассказывать.
Если бы у меня ничего не было…

Где люди хранят демисезонную обувь? Дома. А почему бы не в специальном месте?
Приезжаешь к клиенту, спрашиваешь, вам нужно отремонтировать обувь? Забираешь.
Сначала снимаешь всю краску. Ведь мы как чистим обувь? Мы ж не моем. А поверх грязи - раз-раз щеткой. Так вот, скипидаром снимаешь все слои, меняешь стельки, где нужно отремонтировать - ремонтируешь. Кремом специальным мажешь, чтобы кожа снова стала мягкой. Ведь как женщины, кремом для рук пользуются…А потом хранение. Выкачиваешь воздух и в пленке оставляешь на хранение в специальном месте при температуре +5 градусов. Снимаешь специально для этого подвал. Потом перед началом сезона привозишь, и забираешь уже зимнюю обувь. Сначала у тебя будет 20 клиентов, потом 200, потом 20 тысяч.

Я молчала, не зная, что и сказать.
Азат Зиннурович спросил:
- Ты замужем?
- Нет.
- Замуж тебе надо выйти! За хорошего человека.
 
На этом наша беседа закончилась 

От себя хочу добавить, что сейчас я веду рассылку "Лекарственные травы России" http://subscribe.ru/catalog/science.health.usmanova  В ней я рассказываю про травы которые испробовала на себе и уже хорошо знаю. Правда таких еще не так много. Впереди огромные просторы неизведанного! Чтобы прочувствовать растения, ем все подряд. Скоро, наверное, замычу 

Гульнара Усманова
gulnara@yandex.ru


 

 

Леша Крылышкин krylyshkin@mail.ru

Заходи ко мне в гости Vzlyot.narod.ru

Поговорим о Деле? Центральный Форум Школы Своего Дела

 

 
 
Наши партнеры – решение ваших проблем:
 

Давно хочешь бросить курить?
Легко!

Гарантия автора методики –
Тимура Мамедова - на всю жизнь!

Stopsmoke.ru – тебе сюда!

P.S. Без использования силы воли!

о том, как ты создаёшь СВОЕ ДЕЛО


Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.kuzp
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное