Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записки СисАдмина" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2001   →
 1
 2
 3
03.08.2001
10:08:38
10:51:54
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
prodma

Статистика

2.812 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации (Выпуск от 30.08.2001)


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru

Добрый день!

Предлагаем Вашему вниманию очередной выпуск новостной рассылки "ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации".


С 29.08.2001 появились новые сообщения в разделах:
Проблемы выбора ERP-cистем
Опыт использования КИС & ERP-систем
Стратегическое планирование и управление, миссия, корпоративные ценности
SAP & R/3
Вопросы разработки и внедрение собственных ERP-систем


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ERP-CИСТЕМ:

Александр 29.08 21:04
Re: Совет, но без цен (+)
Что представляет из себя тендерная документация? Что она включает и т.п. Может есть какие ссылки в инете?
»»»

Павлов Андрей 29.08 10:19
Определиться - а нужна ли Вам система
Александр пишет 28.08:
>Есть завод. Численность 500 человек (в лучшие времена до 1500). Есть система под DOS (на Clipper), объединяющая склад, бухгалтерию и т.п. Естественно, система морально устарела и не удовлетворяет новым потребностям. Как (по пунктам) начать работу над внедрением новой системы.
=======================================
На мой взгляд аргумент "морально устрела" - не подходит. В США до сих пор работают системы на майнфреймах, разработанные лет 30 назад.
Вот "не удовлетворяет новым потребностям" уже лучше.

1. Определитесь со стратегией развития системы.
2 Определитесь с бюджетом - сколько Вы можете "выбить" из начальников. А для этого надо написать технико-экономическое обоснование.
3. Напишете ТЗ на систему
4. А после этого примерно поймете - что Вам нужно и сколько это будет стоить (в деньгах, годах и т.п.)
»»»

Александр 29.08 20:25
Re: Определиться - а нужна ли Вам система
>1. Определитесь со стратегией развития системы.
Как? Какими методами? С помощью каких средств? И т.д.
>2 Определитесь с бюджетом - сколько Вы можете "выбить" из начальников. А для этого надо написать технико-экономическое обоснование.
Как его написать?
У меня проблема не в выбивании денег, а наиболее оптимальном их использовании. Стоит ли вообще внедрять новую систему или поддерживать и дописывать старую. Как это оценить?
>3. Напишете ТЗ на систему
Для начала (я так думаю) надо иметь какое-то формальное описание предприятия. Как его сделать?
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КИС & ERP-СИСТЕМ:

Алексей Кузовлев 29.08 17:51
ERP и нефтегазовая промышленность
Господа, интересует опыт успешного внедрения ERP-cистем в российской нефтегазовой промышленности. Есть ли удачные примеры? Особенно интересно знать насколько увеличилась эффективность работы и т.п. Есть ли тут представители оной промышленности и что они могут сказать по этому вопросу?
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ, МИССИЯ, КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ:

Александр 29.08 20:54
Стоимость предприятия + Учет и контроль
Передо мной сейчас стоят две задачи:
1. Наладить на предприятии учет и контроль -- для повышения эффективности управления и максимизации прибыли.
2. Поднять стоимость предприятия.

Как Вы думаете, можно совместить эти задачи?
И как их выполнять?
Что вообще поднимает стоимость предприятия?
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА SAP & R/3:

Al 29.08 06:32
Re[2]: ASAP: кто может поделиться опытом использования
Было бы очень интересно узнать о опыте использования ASAP, тем более неудачном. В настоящий момент внедряем систему, но до ASAP еще не дошли. Жду ответа.

>Могу поделиться не очень удачным опытом на украинском предприятии. Если интересно пишите на e-mail.
»»»

ПК 29.08 17:27
Re[3]: Использование FM в жизни
Дмитрий пишет 27.08:
>То, что вы называете "затратным бюджетом (по начислению)" в России было принято называть "сметой". Может быть, если использовать этот термин, путаницы станет меньше.

Назовите хоть горшком... ;-)
»»»

Эм Юрий 29.08 06:19
Re[5]: SAP BW
Ну конечно данные из других систем будут источниками для бизнес-контентов в BW, причем как с сохранением первички в BW, так и с уничтожением, все зависит от того нужно ли лезть из отчетов к первичному документу (многие любят это делать). А удаленный доступ к данным из BW требует хороших коммуникаций.
И конечно не все сразу увязывать, но главное, чтобы была уверенность, что эта возможность реальная, а не обещенная SAP. Тогда можно начальство убедить попробовать реализовать BW. Вопрос, Вы сами работаете не в России и пользуетесь ли продуктами SAP?
»»»

ПК 29.08 09:29
Re[6]: SAP BW
Это будет существенно дешевле, если первичку вогнать в R/3.

Эм Юрий пишет 29.08:
>...лезть из отчетов к первичному документу (многие любят это делать).
»»»

Эм Юрий 29.08 10:48
Re[7]: SAP BW
К сожалению SAP так и не реализовал банковскую настройку в полном объеме и приходится выбирать систему российских разработчиков, а буржуйские банковские системы стоят слишком дорого(R/3 на порядок дешевле). Так что первичку придется вносить не в R/3. А вот хранилища приличного пока никто не предлагает из рос. разработчиков бан-ких систем
»»»

ПК 29.08 15:13
Re[8]: SAP BW
Будет море программирования... Кстати, насколько открыт опердень и бэк-офис. Я имею в виду системы. Обычно (насколько я знаю) разработчики их закрывают. Так что эта задача может стать нерешаемой. Удачи.


Эм Юрий пишет 29.08:
>...Так что первичку придется вносить не в R/3.
»»»

Юрий 29.08 15:49
Re[9]: SAP BW
ПК пишет 29.08:
>Будет море программирования... Кстати, насколько открыт опердень и бэк-офис. Я имею в виду системы. Обычно (насколько я знаю) разработчики их закрывают. Так что эта задача может стать нерешаемой. Удачи.

BW откачивает данные, минуя систему прямо из базы (вроде бы), но возможно и будут проблемы.
»»»

Al 29.08 06:38
Не SAP технология внедрения R/3
Есть ли у кого нибудь технология внедрения системы, отличная от предлагаемой SAP (с использованием ASAP). Если при этом есть ещё и примеры внедрения, то интересно было бы узнать о успешности внедрения.
»»»

ПК 29.08 09:22
Re: Не SAP технология внедрения R/3
С точки зрения ТЕХНОЛОГИИ что ни возьми, все ASAP получится. Если говорить о средствах поддержания управленческой работы, то у каждого успешного манагера они свои. Если о корпоративных завлекахках, то у SAP это ASAP, у PWC - RapidPass, и т.д. Каждая уважающая себя фирма что-нибудь имеет в этом роде. Даже Oracle недавно с большой помпой что-то выкинул на рынок.
Так что лучший вариант - взять, что доступно, и опираясь на свой здравый смысл и опыт постараться не допустить проколов. Первый раз будет трудно - но что легко первый раз?..

Al пишет 29.08:
>Есть ли у кого нибудь технология внедрения системы, отличная от предлагаемой SAP (с использованием ASAP).
»»»

Эм Юрий 29.08 09:30
Re: Не SAP технология внедрения R/3
Успех внедрения в большей степени зависит не от технологии внедрения, хотя и это немаловажно, а от "железной воли" первого руководителя, который персонально контролирует ход проекта и "строит всех кто сопротивляется" (это специфика СНГ). И если это есть, то хорошая технология внедрения будет иметь успех, даже не стандартная SAP. Есть реальный удачный опыт.
»»»

ПК 29.08 09:34
Re[2]: Не SAP технология внедрения R/3
Кстати, вовлечение "железной воли" в проект - тоже часть технологии...

Эм Юрий пишет 29.08:
>Успех внедрения в большей степени зависит ...от "железной воли" первого руководителя...
»»»

Al 29.08 09:37
Re[2]: Не SAP технология внедрения R/3
Ну я имел виду и технологии связанные с использованием ASAP, но более расширенные чтоли.
Например проводим реинжиниринг каким либо программным средством, а заодно и подводим единую библиотеку информационных терминов, определяем какие функциональности внедрять будем и т.д. и т. п. потом просто перебиваем данные в ASAP дополняем незаполненное и вперед настраивать систему.
Плюсами сразу становятся:
1. дополнительная услуга в виде реинжиниринга
2. сокращение сроков внедрения.

Что нибудь похожее или абсолютно другое у кого нибудь есть?
»»»

ПК 29.08 09:42
Re-engineering - Не SAP технология внедрения R/3
Реинжиниринг - это точно не ASAP. Это скорее к BIG5...

Al пишет 29.08:
>Например проводим реинжиниринг ...
»»»

SPRO 29.08 12:42
Re[3]: Не SAP технология внедрения R/3
Технология во многом зависит от фазы "похеривания" проекта.
Я не говорю о тех, кто все-таки успешно добрался до промышленной эксплуатации системы. Таких в России не много, даже очень мало. Если планируется замораживание системы на этапе реализации, то можно прикрыться ASAPом - стильно и красиво. Если на концепте, то можно остановиться на еще более ухищренных методиках (об этом вам расскажет Прайс). А если это запланированный долгострой (на очень больших предприятиях), то тут возможня полная неразбериха -смена методик, внешнего консалта, внутренней команды саперов, наконец, самого руководителя и т.д. Вот это и есть неSAP технология - технология "внедрения" по-российски.
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ВОПРОСЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ ERP-СИСТЕМ:

Юрий 29.08 11:09
Re: По просьбам трудящихся...
Неплохо бы узнать какая из СНГ-ешных систем позиционируется как ERP-система? И есть ли шанс конкурировать с монстрами SAP, Oracle и т.д.?
»»»

В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу 		Рейтингуется SpyLog
В избранное