Приветствую, друзья…
Небольшая задержка с выходом рассылки обусловлена "приёмом" из типографии журнала и доработкой типографских ошибок. Кстати, не секрет, что типографские дела - очень большой пласт специальных знаний, которые необходимо знать издателю. Вот уже второй год своей непрофессиональной деятельности в этой области я накапливаю на ошибках опыт и, наверное, к Новому Году соберусь таки написать серию выпусков рассылки посвящённых делам типографским. Был бы, как говорится спрос,… так что если это действительно интересно, пож-та пишите мне вопросы.

Итак, план развития журнала
Здесь у нас всё предельно просто.
Цель стратегического плана в недавнем прошлом озвучивал Дима Цыплаков на форуме журнала http://www.rezultat.vl.ru/forum
Сегодня я формулирую её так:

К январю 2008 года общий тираж журнала РЕЗУЛЬТАТ должен достигнуть 1 000 000 экземпляров.

Подцель №1- каждые пол года, начиная с этого момента организовывать представительства в разных городах России и ближнего зарубежья, которые, по мере подготовки представителей, смогут самостоятельно организовывать печать и распространение журнала в своём городе, регионе.

Подцель №2 - к декабрю 2003 года довести тиражи журнала, распространяемые в Приморском крае и Новосибирской области до десяти тысяч в каждом.

Для пущей ясности перефразирую:

Во-первых, через год - декабрь 2003 г. - тираж журнала должен составлять минимум 20 000 экземпляров, распространяясь, минимум в Приморском крае и Новосибирской области.

Во-вторых, каждые пол года организовывать представительства в новом городе.

В-третьих, всячески способствовать обучению представителей на практике, снабжать их практическими рекомендациями, основанными на собственном опыте и опыте настоящих партнёров.

В-четвёртых, добиваться совместно с представителем журнала такого его финансового и организационного состояния, при котором возможна самостоятельная деятельность представителя по организации печати и распространения журнала в его городе, регионе.

В-пятых, все вышеперечисленные пункты должны к январю 2008 года привести к общему тиражу журнала в миллион экземпляров (минимум).

Вот такой план развития журнала РЕЗУЛЬТАТ.

Предвижу вопросы о финансовом взаимоотношении издателя и представителей журнала…
Здесь есть лишь пока несколько идей, все они ещё сырые и ни одна не опробована на практике в нашем конкретном случае, поэтому… Друзья, если есть заинтересованность и предложения, прошу Вас, пишите, обсудим. Предварительно хочу сказать лишь, что во главе должен ставиться принцип финансовой независимости и самостоятельности представителя, а так же целеустремлённость каждого к максимальному ухвату рынка.

А алгоритм начала деятельности представителя может быть следующим:
1. приобретение первой начальной партии журнала и пробное распространение в своём городе
2. на вырученные средства приобретение большего количества журналов и распространение, с небольшой рекламной поддержкой.
3. ….
4. …
5. выход на ту величину дохода, которая позволит напечатать журнал в своём городе и распространять, извлекая при этом большую долю прибыли, чем, приобретая журнал у издателя.
6. последовательное развитие представительства за счёт увеличения печатаемого и распространяемого тиража журнала в своём городе, регионе
Считаю, что целью каждого представительства на начальном этапе должен быть выход на печатаемый и распространяемый тираж в десять тысяч экземпляров - в среднем это 6000 тысяч долларов дохода в месяц.

Пока на этом и на сегодня всё… вот так вот кратко…

Дополнение к этой теме в следующем выпуске рассылки, через неделю 12 ноября (а, скорее всего и раньше)

Пишите, друзья, с уважением, Алексей Романенко

P.S. Вот уже четыре дня прошло с момента выхода из печати во Владивостоке первого номера журнала РЕЗУЛЬТАТ и книги Юрия Мороза "Бизнес. Пособие для гениев" - смотрите сайт www.rezultat.vl.ru