В этом выпуске рассылки я опубликую оставшиеся письма, которые пришли ко мне еще до нового года. Приношу извинения авторам писем за задержку с публикацией и очень надеюсь, что в будущем такое больше не повторится.

Нижеследующая информация о программе приведена здесь не в целях рекламы, ни в коем случае, это реальный пример из жизни, а не общие слова о предпринимательстве. Да и вообще может это кому-то пригодится и изменит его жизнь. Мне пока не пригодилась, но я стал глубже понимать идею предпринимательства и ...произошла доля перемен во взглядах.

Здравствуйте Сергей!

Меня зовут Денис , я студент НовосибирскогоГосударственного Технического Университета.

По прохождинию этих курсов, заказчик нанимает молодого специалиста к себе на работу. Таким образом студент придя на предприятие заказчика становится чем-то вроде "правой руки" или "советника" руководителя, студент становится предпринимателем, а значит генератором новых идей. Я сам проходил конкурсный отбор в несколько этапов, чтобы стать участником программы, и прошел. Отсев жестокий. Первый этап: анкетирвание, второй: психологическое тестирование, третий: собеседование и конкурс проектов. Казалось бы добрался до самого верха, дальше некуда. Остался последний этап, круглые столы, которые устраиваются для стажеров на предприяиях заказчика. Предлагаются задачки для стажеров на различные тематики и предприниматель оценивает ответы конкрсантов. Потом делает выводы. Но так сложилось, что я учусь на специальности "Программное обуспечение вычислителной техники и автоматизированных систем" и имею в этой области уже 2 года работы на предприятиях, поэтому захотел ограничить себя только своим направлением деятельности. Меня вобщем пока никто не взял, потому что пока нет в списке заказчиков ни одного предприятия ИТ направления.

Потому-то я пока не учавствую в программе.

Почему? Да потому, что я "торчу" от этого и имею кое-какие наработки. Поэтому считаю, что я могу в наибольшей степени проявить себя именно в области ИТ. По моему очень хороший проект, с точки зрения предпринимательства.

Почему многим руководителям своих предприятий не поступить бы так же как поступают, скажем, в Соединенных Штатах Америки на протяжении уже многих лет? Они берут студентов старших курсов к себе на предприятие на стажировку, предварительно устроив конкурс среди студентов. Выбирают самых талантливых, потом передают им свои знания и навыки.

И в конце обучения в университете студент становится полноценным руководящим звеном или специалистом на предприятии. На мой взгляд, это очень эффективный способ поднять уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.

Грамотный, умеющий работать персонал - это двигатель и колеса любого предприятия. Как у автомобиля, если постоянно будут ломаться какие-то детали, их придется частенько менять на новые, а это затраты. Лучше поставить на автомобиль детали, которые Вы сами опробовали и протестировали или сделали своими руками. ( Проблема текучки кадров.)

Не знаю зачем в рассылку пишут вопросы вроде: "Как лучше управлять и стимуировать персонал?", на это есть свои специалисты, в основном этим должны заниматься специалисты внутреннего маркетинга. Вы хотите стать предпринимателем, а отвлекаетесь на вопросы, которые не могут и не должны быть в Вашей компетенции. Вы предприниматель - генератор идей, воплощайте их в жизнь, создавайте новые проекты, уходите от конкуренции, создавайте такие проекты которые могут принести Вам максимальную прибыль, чтобы потом снять куш и решать, оставаться на этом рынке или двигаться дальше, заниматься творчеством (как пишет, Ю.Мороз).

Согласен с таким утверждением, что в институтах ничему не учат. Это верно только в том случае если ты не учишься сам.

Если тебе самому не интересно то чем ты занимаешься, как же ты будешь хорошим специалистом? Потому и такое отношение к студентам, только что окончившим университет. Им в основном приходится начинать с менеджеров по работе с клиентами с зарплатой 4000-5000 руб.

В институте подталкивают к учебе, и тебе решать либо заплатить кому-то за курсовой проект, получить пятерку и не приобрести ничего для себя, либо сделать курсовой самому, получить может быть меньшую оценку, но попробовать воплотить свои знания, заставить поработать мозги, и приобрести кое-кикие навыки. Даже если они будут не впечатляющими, есть стимул чтобы их совершенствовать.

А вообще, если хотите добиться успехов, во-первых нужно познать себя, найти свою область деятельности. От которой "торчишь" по полной программе.

Пожелание всем: хотелось бы видеть реальные примеры, допустим существующие реализации проектов где бы то ни было.

Никто не говорит: "Пишите о своих проектах!" , нет, пусть они останутся с Вами в глубине души, может быть сможете их реализовать и срубить огромное количество бабок. Пишите и анализируйте существующие проекты, может быть чужие, предпринимательские проекты и схемы, а не продажу спиртных напитков в ларьке возле дома за углом.

С наилучшими пожеланиями ко всем, Денис, студент.

Я не согласен с Вами, Денис, по поводу того, что предприниматель не должен заниматься вопросами персонала. Эти вопросы – одни из основных, которые должен решать предприниматель. Он должен уметь организовать ВСЕХ сотрудников на достижение конечного результата. Иначе, если он отдаст этот вопрос кому-то другому, то либо в скором времени он утеряет все рычаги управления, либо его фирма просто-напросто развалится.

По поводу учебы в институте. Вы говорите, что в институте все-таки можно научиться, но если учишься сам. А если учишься сам, то для чего тогда нужен институт? Чтобы тебя проверяли и контролировали что и как ты выучил и чтобы не дай бог не выучил чего лишнего, не предусмотренного программой обучения? Или для чего-то другого?

Здравствуйте, Сергей!

>> Что я должен делать дальше, что мне лучьше открыть предпринимательство, ооо, оао. ...

> Вы сами должны решать что Вам делать и сами за выполнение своих

> решений нести ответственность, чтобы потом во всех Ваших

> недоработках не обвинять кого-нибудь.

Мне кажется, парень имел ввиду немного другое - чисто практический вопрос. Как РЕШИТЬ, например, лучше быть ПБОЮЛом или ООО открыть, если не знаешь какие отличия наиболее существенные? Понятно, что через полгода деятельности это станет абсолютно ясно, азбука это. Но начинаем-то мы с ним сечас!

Может, прочесть это где можно, посоветуй.

С уважением, Александр Шестаков

Если еще не поздно, то мой совет такой: начинать нужно действовать самому как частный предприниматель и не регистрироваться до тех пор, пока не пойдет прибыль, достаточная для того, чтобы платить налоги и чтобы еще и себе оставалось на хлеб с маслом. А иначе для чего действовать? Только для того, чтобы кормить всю эту армию дармоедов, называемую государством?

Здравствуйте уважаемые читатели, большие и маленькие бизнесмены.

Несколько слов о рабочих кадрах. Качественные кадры хотят иметь все, но никто по большому счету их не готовит. Профтехучилища и раньше готовили абы как, а теперь там преподают совсем уж малоопытные кадры, да и производственная база устарела или нет ее совсем. Пожалуй, это сегодня одна из главных проблем мешающих двигаться многим вперед. Но, если это проблема существует, то, решив ее (деньги можно заработать там, где есть проблемы) можно заработать приличные деньги. Кадры это такой же товар, как и все прочее. Вы знаете фирму, куда бы можно было бы направить своего специалиста и получить авторитетное заключение о его квалификационном уровне. Мне не встречались.

Это мог бы быть хороший бизнес. Может быть кто-то из подписчиков, что то об этом знает. Поделитесь опытом, пожалуйста.

Я, как и многие, занимаясь производством, постоянно ощущаю эту необходимость. Особенно остро стоит эта проблема в производственной сфере. Нет специалистов высокой квалификации: бухгалтеров, экономистов, слесарей, токарей, фрезеровщиков, шлифовщиков, литейщиков и т.д. И дело не в том, что мало платим, платить чаще всего вообще не за что.

Эти люди ходят по кругу, от одной фирмы к другой. Постепенно конечно у нас обстановка меняется. Но даже те, которые соответствуют сегодня требованиям, завтра отстанут, так как заниматься своей квалификацией не хотят, а выстроить систему качественной подготовки кадров на предприятии дорогое удовольствие и имеет свою специфику.

Р.П.М.

А существует ли он ? Ну, допустим,добился ты его, у тебя теперь есть много денег...а что дальше ? Главное,чтобы человек был счастлив, занимаясь любимым делом! И не важно, дворник он ,или предприниматель, художник, или врач.Главное,чтобы он в конце жизни понял, что прожил эту жизнь не зря! Конечно, из ничего никогда ничто не выростет, нужно трудиться, тогда только достигнешь своей цели, а деньги тут практически не при чём. Если есть еда и время, то что ещё нужно? Да и в любом случае,я считаю, что человеку кроме самого себя никто не в чём не сможет помочь, и если он сам не поймёт,что ему нужно : деньги или счастье, а может быть и то, и другое;никто и никогда ему не сможет помочь;это моё мнение.

Для тех, кто не понял о чем идет речь, поясню. Речь идет об успехе. И он – это успех. Выше я уже говорил, что прежде всего для себя самого нужно определиться что является для тебя успехом. Для кого-то это деньги, для кого-то это процветание его фирмы, для кого-то это рай с милым в шалаше. И здесь действительно, главное, чтобы то, чем ты занимаешься, приносило тебе радость и удовольствие.

И ведь никто не может сказать, что наемная работа "на дядю" кому-то приносит удовольствие и кто-то считает это делом своей жизни. Допускаю, что кто-то может слукавить даже самому себе и ответить, что работа "на дядю" ему очень нравится. Но почему тогда все или почти все наемные работники так радуются заслуженному отпуску и еще больше выходу на заслуженную пенсию? Ну, могли бы работать без отпуска, без пенсии. Так ведь не хотят!!!

А что человеку из материального нужно кроме еды и необходимого минимума одежды? Ну, и, конечно же, дом, чтобы жить. Но это пока. А потом, может быть, дом и не нужен будет.

А что дальше? И вот на этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. И каждый должен выбрать тот путь развития, который он считает для себя правильным. А конечная цель на этом пути и будет той стратегической целью, к достижению которой необходимо стремиться всеми усилиями.

Кстати, чуть не забыл. Бесплатный подготовительный курс Школы Своего Дела я выложил в библиотеке на моем сайте. Теперь Вы его можете там прочитать или скачать. Адрес сайта: http://www.sdelo.boom.ru

Письма читателей я цитирую без каких-либо исправлений. Если кто-то не согласен с тем, чтобы я публиковал письмо, укажите специально это. В противном случае я имею право публиковать письма в рассылке.

С архивом рассылки можно ознакомиться здесь: http://subscribe.ru/archive/economics.school.bisness