Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.04.2015
10:38:38
18:23:08
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Компания "РИЦ-1С" завершила первый этап автоматизации цехового планирования НПО "Автоматики"




Заголовок: Компания "РИЦ-1С" завершила первый этап автоматизации цехового планирования НПО "Автоматики"

Компания: ООО "РИЦ-1С"

Реализация первого этапа проекта внедрения системы "1С:MES Оперативное управление производством" позволила повысить управляемость сроками выпуска продукции и прозрачность производственного процесса.
ОАО "Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н.А.Семихатова" - одно из старейших предприятий, которое занимается разработкой систем управления. Предприятие является лидером в области разработки и изготовления систем управления и радиоэлектронной аппаратуры для ракетной и космической техники, для автоматизации технологических процессов в различных отраслях отечественной промышленности.
Задача
Существующая система планирования производства на предприятии предусматривает директивные сроки выпуска продукции (в соответствии с контрактами). Нарушение сроков крайне негативно отражается на взаимоотношениях с заказчиками. У руководства предприятия периодически возникает необходимость отвечать на вопросы: достаточно ли производственных мощностей для выполнения заказа в срок? Насколько эффективно используются эти мощности и как можно оптимизировать их использование?
Помимо стратегических вопросов существует потребность получать оперативную информацию о том, каков реальный срок исполнения заказа, который можно гарантировать заказчику; на какой стадии сейчас находится выполнение конкретного заказа и прогнозируется ли отклонение от запланированного срока?
Решение
Для получения ответа на эти и другие вопросы руководством предприятия было принято решение инициировать проект внедрения системы цехового планирования. Пилотный проект предполагает автоматизацию цеха печатных плат. В качестве программного продукта была выбрана конфигурация "1С:MES Оперативное управление производством". Безусловным преимуществом этой системы является открытость кода и возможность её гибкого конфигурирования под специфические потребности заказчика.
В качестве партнера по внедрению была выбрана компания "РИЦ-1С" (www.ric-1c.ru), которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы "1С" в Свердловской области.
Проект был разделен на два этапа. В рамках первого этапа специалистами компании "РИЦ-1С" был автоматизирован функционал диспетчеров планово-распределительного бюро цеха в части управления производством. Были разработаны инструменты, которые помогали диспетчеру управлять большим массивом нормативных данных о продукции, запускать в производство партии ДСЕ и отслеживать ход выполнения по операциям. Для этого был реализован механизм планирования, основанный на длительности производственного цикла для каждого
типа изделия, что позволило автоматически разбивать задания производственно-диспетчерского отдела по дням (задания загружаются из ERP-системы с указанием месяца производства). Для отслеживания хода производства на участках цеха используются компьютеризированные рабочие места, оборудованные сканерами штрихкода, а все партии изделий снабжены маршрутным листом (паспортом), в котором каждая
операция имеет свой штрихкод. Таким образом, рабочие фиксируют начало и завершение операций на конкретном рабочем центре.
Результат
Реализация первого этапа проекта внедрения системы "1С:MES Оперативное управление производством" позволила повысить управляемость сроками выпуска продукции и прозрачность производственного процесса. Кроме того, первый этап дал возможность накапливать фактическую базу по структуре производственного цикла (время обработки по рабочим центрам, время простоя в очереди на обработку, время транспортировки и т.д.). Эти данные позволяют реализовать второй этап - детальное планирование производства.
В рамках второго этапа планируется разработать алгоритм составления графика производства, который бы основывался на времени обработки на рабочем центре с учётом различных ограничений. В частности, график должен разместить все операции по всем запланированным изделиям на временной оси с учетом доступности оборудования, оптимальной партии запуска, количеством одновременно изготавливаемых деталей, графика планово-предупредительных ремонтов, производственного календаря, зависимости выпуска изделия от выпуска
комплектующих, от доступности материалов и пр.

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.ric-1c.ru
Контактное лицо: Ивченко Юлия
Директор по маркетингу
E-mail: market@ric-1c.ru
Телефон: +7 343 220-82-90
В избранное