Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология влияния: версия бывшего контрразведчика


 

Психология  влияния:  версия   бывшего контрразведчика

                                                          Выпуск - 96  

"У меня постоянно проблемы с коллективом. Сколько тренингов прошел, а все одинаково получается. Со временем люди просто наглеют: то вдруг зарплата перестает их устраивать, то обижаются на отношения к ним, то буквально начинают шантажировать, что у них есть другое место работы, поэтому они могут уволиться. Вы там писали, что есть методы неформального влияния на коллектив..."

Я "там писал", что действительно есть методы построения неформальной структуры управления, и тот, кто изучил способы построения такой структуры, использует свои навыки весьма и весьма успешно. Когда-то я часто устраивал тренинги по этой теме, что никак не афишировал, чтобы избежать интереса праздного или слишком ретивого до тренингов товарища - как-то само собой получались группы, и этого мне было достаточно... Знаю одного "старого" бизнесмена, который периодически меняет весь "личный состоав", особенно не вникая в проблемы коллектива; знаю другого бизнесмена, который утверждает, что построил отношения на основе демократических принципов, это когда каждый готов глотку перегрызть другому, чтобы заполучить и работы побольше, и денег побольше, а самое главное - сохранить то, что имеет. Одним словом, если вы действительно отдаете себе отчет и готовы что-то изменить, чтобы не повторяться в жизни - в своей жизни, - чтобы не повторяться в отношениях с подчиненными, наверное надо бы прекратит поиск какого-то универсального метода, а тем паче автора универсальной методики, а самому призадуматься, чтобы всякую подачу чужого опыта и чужих предложений принимать в той степени, в которой рациональное не замещает собственную интуицию и собственный жизненный опыт.

 ____________________________

           С уважением, Александр   azaryan@bk.ru

Сайт: http://www.azaryan.ru  


В избранное