Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Записки СисАдмина" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
prodma

Статистика

2.812 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

ЕRP-Форум. Творческие дискуссии о системах автоматизации (Выпуск от 20.02.2009)


Здравствуйте!                                                                

Студенческий абонемент на ИТ-курсы



Бесплатный семинар: "Инструменты Embarcadero Technologies для СУБД уровня предприятия"
25 февраля компания "Интерфейс" проводит бесплатный семинар "Профессиональные инструменты Embarcadero Technologies для СУБД уровня предприятия"

Воспользуйтесь CA Internet Security - исчерпывающей защитой корпоративного класса!
Компания "Интерфейс" ко Дню Защитника Отечества предлагает бесплатный комплексный пакет услуг при приобретении CA Internet Security. Предложение действительно до 30 июня 2009 года.



С 16.02.2009 появились новые сообщения в разделах:
Новости ERP
Вакансии и резюме IT-специалистов


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА НОВОСТИ ERP:

cnews 20.02.09 16:17
«ТюменНИИгипрогаз» внедряет «Галактику ERP»
Завершен очередной этап развертывания системы «Галактика ERP» на экспериментальном заводе ООО «ТюменНИИгипрогаз» - организации по научному обеспечению производственной деятельности предприятий газовой промышленности в Западно-Сибирском регионе.

В ходе проекта проведено экспресс-обследование бизнес-процессов с целью внедрения функциональности системы «Галактика ERP» для управления производственной логистикой предприятия. В рамках экспресс-обследования проведен анализ существующих на предприятии бизнес-процессов производственной логистики и выявлены резервы повышения ее эффективности: углубление детальности учета в производстве; отслеживание фактических остатков материалов на предприятии в режиме реального времени; ведение единой базы НСИ, автоматизация расчета норм расхода материальных ресурсов на изделие; автоматизированное планирование производства и расчет производственной программы, расчет потребности в материалах на план производства и др.

Работы по проекту выполняет компания «Тюмбит-АСУ» - официальный региональный представитель корпорации «Галактика». До начала данного этапа проекта в «ТюменНИИГипрогазе» средствами системы «Галактика ERP» были автоматизированы учетные задачи. Развитие проекта автоматизации было вызвано необходимостью оптимизировать систему планирования и управления производством на предприятии, а также наличием в системе «Галактика ERP» необходимого для завода функционала.

Как отмечается, средствами системы «Галактика ERP» будут решены задачи планирования производства, управления производственной логистикой, материально-техническим обеспечением, заказами, нормирования и планирования производства, описания технологии изготовления и спецификации продукции, расчета себестоимости. В рамках проекта планируется интеграция системы «Галактика-ERP» с программой «Лоцман:PLM», которая используется на предприятии.

Внедрение производственного функционала «Галактика ERP» планируется начать в первом квартале 2009 г. и завершить в течение 8-9 месяцев. Кроме того, в ближайшем будущем планируется автоматизировать бюджетное управление в компании и решить задачи управления транспортом с помощью соответствующих модулей системы «Галактика ERP».
»»»

cnews 20.02.09 16:44
СЭД Directum внедрена в «Корпорации Урал Промышленный –
Компания «МНПП Намип», сертифицированный дилер компании Directum, внедрила систему электронного документооборота и управления взаимодействием (СЭД) Directum в «Корпорации Урал Промышленный – Урал Полярный».

В ходе естественного развития бизнеса в «Корпорации Урал Промышленный — Урал Полярный» появилась необходимость модернизировать внутреннее информационное пространство, обеспечить централизованное хранение всех документов в электронном виде, быструю и удобную работу с ними, контроль сроков и качества исполнения решений. Для решения всех этих вопросов руководством «Корпорации Урал Промышленный — Урал Полярный» был взят курс на внедрение СЭД Directum. Поставку и внедрение системы выполнила компания «МНПП Намип».

Автоматизация затронула все отделы и подразделения «Корпорации Урал Промышленный – Урал Полярный». На основе функционала «Базовых модулей», модулей «Управление договорами» и «Канцелярия» было организовано централизованное хранилище электронных документов, автоматизирован процесс создания и согласования основных документов (договоров, служебных записок, заявлений, приказов), автоматизирована работа канцелярии. Также был развернут веб-портал на базе MS SharePoint. Портал позволил организовать оперативный обмен контентом между всеми сотрудниками корпорации, что дало возможность своевременно обращаться к необходимым корпоративным данным. На данный момент в системе одновременно может работать около 50 пользователей.

В результате внедрения, информационное пространство в «Корпорации Урал Промышленный — Урал Полярный» было значительно модернизировано. В итоге на предприятии произошел ряд качественных изменений – сократился бумажный документооборот, усилился контроль исполнения документов, упорядочились процессы регистрации, согласования и исполнения документов, была создана основа для единой корпоративной базы данных, отметили в компании.
»»»


СООБЩЕНИЯ РАЗДЕЛА ВАКАНСИИ И РЕЗЮМЕ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ:

Дмитрий 17.02.09 18:52
Re: Вакансия Руководитель SAP практики
Здравствуйте, Наталья.
Могу предложить свою кандидатуру.

Общая информация:

Имею опыт работы в IT с 1997 года (в SAP с 1999 г.).
Работал в крупных известных отечественных и иностранных системных интеграторах России и Украины. Занимал позиции консультанта, старшего консультанта, заместителя руководителя проекта, руководителя проектов ERP, старшего руководителя проектов ERP, главы департамента внедрения SAP в украинских и российских компаниях - системных интеграторах. Работа более чем на 15-ти проектах, одновременное ведение 4-х проектов, полное ведение проектов от предпроектного обследования до внедрения и поддержки пользователей компаний. В подчинении мах - 18 сотрудников. Более 20-ти курсов и тренингов повышения квалификации (Украина и Россия).

Хороший уровень владения английским языком.

Проекты:
ОАО "Днепроспецсталь"
ОАО "Полтаваоблэнерго"
ОАО "Запорожьеоблэнерго"
ОАО "Львовоблэнерго"
ОАО "Кировоградоблэнерго"
ОАО "Транснефтепродукт" (транзит нефтепродуктов), г. Москва (Россия)
ОАО "Рязанская ГРЭС"
ОАО "Оренбургэнерго"
Государственное Управление Ресурсы Ямала (Россия)
Федеральная Сетевая Компания (Россия)
ОАО "Оренбургэнергосбыт"
ОАО “Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии”
ОАО "Оренбургская теплогенерирующая компания"
ОАО Римекс (оптово-розничная компания), г. Москва
ОАО Кривой Рог-Цемент (Heidelberg Cement), г. Кривой Рог
Проекты по предпродаже: Киевэнерго, Укрэнерго, Государственная таможенная служба Украины.


Имею рекомендации директоров консалтинговых компаний, в том числе, в которых работал.

ОПЫТ в ERP в качестве Руководителя проектов/Руководителя отдела внедрения ERP:
Внедрение SAP ERP, R/3, SAP BI, SAP MDM, SAP XI, SAP Enterprise Portal, SAP NetWeaver, Oracle EBS, Hyperion Planning.
Управление проектными командами:
∙ формирование проектных команд,
∙ подбор и проведение собеседований с претендентами на позиции,
∙ планирование загрузки персонала и построение системы мотивации персонала.
Обследование, формирование и оптимизация IT структуры заказчиков.
Расчет смет проектов.
Расчет экономических показателей проектов (рентабельности, прибылей, расходов и пр.)
Планирование и отслеживание бюджета проектов, работ и сроков их исполнения.
Разрешение конфликтных ситуаций в отношениях с заказчиками, субподрядчиками, другими контрагентами.
Управление рисками.

ОПЫТ на позиции:IT Директор / Руководитель IT департамента / Директор по консалтингу / Начальник отдела внедрения ERP / другое.
Имею опыт организации и управления на основе ITIL.
Обследование и формирование/реформирование структурного подразделения компании (IT службы, консалтинговой практики), включая филиалы:
∙ штатно-организационной структуры,
∙ должностных инструкций,
∙ регламентов работы,
∙ других документов, обеспечивающих функционирование подразделения компании,
∙ подбор и проведение собеседований с претендентами на позиции.
Управление структурным подразделением:
∙ планирование загрузки персонала, построение системы мотивации персонала,
∙ расчет потребностей, контроль спецификаций на закупку оборудования, программного обеспечения и услуг,
∙ организация и проведение тендеров на закупку оборудования, программного обеспечения и услуг,
∙ определения технологий и сервисов для обеспечения ведения бизнеса компании,
∙ управление проектами автоматизации бизнес-процессов,
∙ расчет и контроль смет,
∙ планирование и отслеживание бюджета,
∙ ведение отчетности,
∙ управление рисками.
Управление взаимоотношениями с контрагентами (заказчиками/субподрядчиками):
∙ ведение переговоров,
∙ решение конфликтных ситуаций,
∙ подготовка договоров,
∙ сопровождение и дальнейшее сотрудничество.

Имею опыт : Маркетинговые исследования в области услуг консалтинга в IT сфере на рынках России и Украины (качество, рынки сбыта, конкуренция, секционная занятость рынка, компании-интеграторы, продукты внедрения ERP, СRM, возможности развития продаж, стоимостные показатели и т.д.). Аналитика.


Подробное резюме по запросу на e-mail
sap-tc@yandex.ru
8-067-404-20-24
Дмитрий Муренец.





ТОропыгина Наталья пишет 27.01:
>Приглашаем специалистов по внедрения SAP R/3 на вакансии Руководитель SAP практики, Менеджер по развитию бизнеса на проекты с "0". Если вам интересен опыт работы в команде творческих специалистов, вызов и сложные задачи - обращайтесь.
>Обязанности Руководителя SAP практики:
>
>Весь комплекс работ по формированию и эффективному развитию SAP практики, а именно, работа в III направлениях:
>
>I. Управление командой консультантов
>- формирование «пирамиды» консультантов из числа существующих сотрудников, выстраивание вертикалей управления
>- участие в проведении аттестации консультантов
> -согласование вопросов мотивации сотрудников
>- постановка системы наставничества.
>
>II. Курирование действующих SAP проектов.
>- контроль всех стадий реализации проектов
>- управление качеством реализации проектов
>- аудит проектов
>- управление рисками
>- предвиденье новых потребностей клиентов
>- взаимодействие с заказчиком по всем вопросам реализации проектов.
>
>
>III. Продвижение услуг SAP консалтинга на открытом рынке
>- развитие взаимоотношений с существующими клиентами
>- привлечение новых клиентов (совместно с существующими каналами продаж)
>- участие в маркетинговых мероприятиях.
>
>
»»»

В рассылке публикуются сообщения, размещенные на сайте ERP-Форум. Некоторые из них могут быть восприняты неоднозначно. Ответственность за высказывания и факты, изложенные в сообщениях, несут их авторы. Рассылка генерируется автоматически и материалы, содержащиеся в ней, публикуются по принципу "как есть". Ведущий рассылки оставляет за собой право выборочной редакторской правки отдельных сообщений.
В избранное