Проблема? Да!

Кадры один из важных вопросов при организации и ведения бизнеса. В малом бизнесе эта проблема не уменьшается. Как хочется сказать «Малый бизнес – малые кадровые проблемы», но не получается.

Текучка, сложность подбора, всеобщее недовольство работников и работодателей, иногда воровство товаров и денег, а иногда и воровство бизнеса – продолжать можно и дальше…и самое страшное, что эти проблемы относятся к категории «вечных», т.е. нельзя один раз найти универсальную таблетку и забыть об этом…

Именно эту тему мы будем обсуждать на следующей встрече Белгородского клуба «Деловар».

Как часто бывает, проблема с кадрами находится гораздо глубже, чем кажется. Кадры – это верхушка айсберга, некий индикатор. В крепкой компании и кадры крепкие, и текучка минимальна, и атмосфера в коллективе рабочая. Но с другой стороны без хороших кадров крепкую компанию не построишь! «Курица и яйца»! А как же быть начинающим предпринимателям, у которых нет лишних средств, чтобы экспериментировать с персоналом?

Как минимизировать риски от ошибок при работе с персоналом?

Кто нужен малому бизнесу: универсал или узкий специалист?

Что важнее: профессиональные или человеческие качества?

А может быть все отдать на аутсорсинг? И вообще обойтись без персонала?

Чем мотивировать персонал? Как сформировать команду?

Кто нам нужен: исполнитель или инициатор?

Анализировать, анализировать и еще раз анализировать…

Но на этой встрече мы попробуем не только покопаться в истинных причинах кадровых проблем, но и найти конкретные, «быстрые» методы их решения.

В гостях у нас эксперты-практики, руководители ведущих кадровых агентств Белгорода: Реутов Николай Николаевич, канд. социологических наук, доцент, директор КА «Профессионал—Технолог», Бельцев Дмитрий Григорьевич – директор КА «Бизнес-Консалт», Дорофеева Ольга Евгеньевна – директор КА «Персона».

Где искать персонал?

Как грамотно работать с кадровыми агентствами? Как выбрать кадровое агентство? Как составить заявку на вакансию?

Как определить размер оплаты труда? Какой реальный средний уровень зарплат?

Что ждут соискатели от работодателей? Всегда ли размер з/п наиглавнейший критерий?

Как найти наиболее подходящего сотрудника?

Как грамотно проводить собеседования?

И напоследок слова классика:

«Не имеет смысл нанимать толковых людей, а потом указывать, что им делать.

Мы нанимаем толковых людей, чтобы они указывали, что нам делать»

Стив Джобс

 --------------------------

На любую открытую встречу может придти любой желающий, не принимавший участия в других встречах клуба. Единственное требование, чтобы вы были предпринимателем или хотели им стать.

На встрече вы сможете познакомиться с Клубом, и посмотреть, чем мы занимаемся. Для посещения второй встречи - необходимо вступить в Клуб.

Хотите прийти на встречу? Тогда пришлите, пожалуйста, заявку на эл. адрес: delovar@stkbel.ru  В ней укажите ФИО, тел. и сферу бизнеса.

--------------------------

И большая просьба: если у вас есть знакомый предприниматель или человек, который планирует создать свой бизнес, сообщите ему об этой рассылке. Это не займет много времени. Достаточно переслать ему фразу: «Белгородский Клуб Предпринимателя «Деловар». Подписаться http://subscribe.ru/catalog/business.school.drive . Рекомендую» (или что-то подобное).

--------------------------

Буду благодарен Вам за любые пожелания, предложения. Постараюсь ответить на все Ваши вопросы как при личной встречи, так и по телефону, e-mail.