Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Возобновляемые и Зелёные источники энергии

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 536 RSS
←   Июль 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://greenpower.taba.ru/
Открыта: 16-03-2006
Адрес автора: build.enegi-owner@subscribe.ru

Автор
BorislavD

Статистика

536 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Возобновляемые и Зелёные источники энергии Как запустить стартап 2015-07-06 11:58


www.eti.co.ua


Информационно-коммуникационный проект о практических аспектах экологической сферы, информация о событиях рынка, технологиях, ответы на отклики читателей, обеспечение коммуникации между наукой и бизнесом, образованием и производством.

 

 

Направления работы проекта:

- Возобновляемые и зеленые источники энергии

- Международный клуб инвесторов

- Очевидное-Невероятное

- Новости законодательства Украины

- Новые материалы и технологии в строительстве

- Новости сферы инноваций и изобретательства

- Энергосбережение и энергоэффективность

- Водные ресурсы, водоподготовка и очистка сточных вод

- Сервис для on-line конференций. Жми>>>

- Специальные курсы для общественных организаций

- Новогоднее предложение  
Самолет, работающий на солнечной энергии завершил свое путешествие в Нью-Йорке

Возобновляемые и Зелёные источники энергии


www.eti.co.ua


Джиджи Вонг, интеллектуалка из Кремниевой долины и один из лучших специалистов мира по стартапам, называет два фактора, которые тормозят в Украине инновации

Это бизнес-безграмотность стартаперов и самое главное — кризис доверия в профессиональной среде

Джиджи Вонг, интеллектуальная звезда Кремниевой долины и профессор Стэнфордского университета, приехала в Киев не на экскурсию. Будучи одним из лучших в мире специалистов по развитию инновационных проектов и членом правления образовательного центра MIT/Stanford Venture Lab, известного своей безукоризненной в научных кругах репутацией, Вонг помогает создать в Украине новое учебное заведение.

Этот проект будет называться просто — Американский университет в Украине (AUUA), открытие которого планируется на сентябрь 2016 года. Предполагается, что это будет самый престижный вуз в стране — с преподавателями из ведущих американских вузов, соответствующей программой и дипломами, которые будут признаваться наравне с дипломами университетов США.

Впрочем, для Вонг это далеко не самый амбициозный проект в карьере. Более 20 лет она консультирует стартапы по всему миру, а теперь помогает одному из крупнейших вузов Европы — университету Амстердама, мировому производителю электроники компании Samsung и еще как минимум десятку других крупных компаний мира. Сама Вон в своей карьере особо выделяет запуск в 1996 году проекта Pacific Internet в Сингапуре — эта компания теперь стала одним из крупнейших интернет-провайдеров Азии.

Также профессор Вонг работает в одном из известных обучающих центров Кремниевой долины MIT/Stanford Venture Lab. Потому о проектировании и запуске стартапов она знает много и охотно рассказывает об этом в интервью НВ.

Перед тем как перейти к Кремниевой долине, по‑американски улыбчивая и коммуникабельная Вонг с интересом рассматривает фото видов Украины и затем заключает, что эта страна по‑своему очень хороша.

—В чем секрет Кремниевой долины и почему у одних стран получается создавать успешные технологические центры, а у других нет?

—Все дело в инновационной культуре, которую сложно повторить в другом месте. Первое, что там [в Кремниевой долине] замечаешь,— это высокий уровень доверия. Незнакомые люди готовы делиться друг с другом идеями, а многие конкуренты сотрудничают. Хай-тек создает новые динамичные рынки, и если вместо взаимопомощи вы будете драться, то потеряете время.

Во-вторых, это культура риска. В Кремниевой долине никто не боится сделать ошибку, и на это ориентируются в том числе и инвесторы — они предпочитают иметь дело с теми, кто уже хоть раз ошибался, извлек урок и вновь взялся за дело. Это тесно связано с американской культурой. В Европе к поражениям и ошибкам часто относятся как к чему‑то фатальному, и путь однажды проигравшего человека к новому успеху там сложнее.

Важно и то, что люди в компаниях Кремниевой долины чувствуют равенство — начальник выслушивает подчиненных, а ответственность за проект распределяется между всеми. Многие сотрудники стартапов работают не за фиксированную зарплату, а за долю прибыли в проекте, поэтому команда ориентирована на результат.

—Что же позволяет создавать успешные инновационные центры в других местах и странах?

—Каждая страна закладывает в развитие среды для технологических проектов сильные стороны своей культуры. Например, в Южной Швеции есть успешный стартап-центр в городе Мальме. Там предприниматели получают широкую поддержку от специализированных частных и государственных агентств. А шведский интернет-гигант Telia разработал специальные технологии для развития интернет-проектов. Предприниматели за минимальную плату получают к ним доступ и могут на их основе развивать собственные продукты. Это позволяет самым лучшим проектам и технологиям выходить за пределы страны.

Джи Джи Вонг консультирует один из стартапов / ACE Venture Lab via Flickr
Джи Джи Вонг консультирует один из стартапов / ACE Venture Lab via Flickr

 

Очень интересен опыт Амстердама. Для голландцев типична культура равенства и справедливости. Это способствует сотрудничеству людей и помогает им развивать большие инновационные проекты, такие как сервис бронирования хостелов booking.com.

Хорошие стартап-проекты появляются даже в Китае. Эта страна, где снижается государственное регулирование в инновационной сфере, постепенно открывается миру. А сами китайские предприниматели очень настойчивы и высокомотивированны.

—Чего не хватает Украине в развитии позитивной стартап-культуры?

—В Украине хорошее техническое образование и много мотивированных людей. Но есть большая проблема — вы не доверяете друг другу. Я видела много ваших команд, которые одновременно делают похожие проекты, но не хотят объединяться и обмениваться информацией. Они играют в соперничество, а это противоречит культуре стартапов. Если люди работают вместе, они гораздо быстрее развивают продукт.

Если смотреть более глобально, то развитие стартап-культуры важно начинать с изменений в сфере образования. У большинства технологически подкованных и инициативных людей плохо с навыками предпринимательства. Они слабо представляют себе, как развивать продукт, как его продвигать. Поэтому и инвесторы не проявляют к ним интереса.

Важно открыть Украину миру. Я помню, как два года назад ваше правительство поддержало инновационный форум Kyiv City Open Door и пригласило в Киев группу инвесторов из Кремниевой долины. Это было очень полезно для украинских стартапов — многие американские инвесторы даже не знали, где находится Украина. Приехав, мы увидели, что здесь хорошая технологическая база, неплохой внутренний рынок и много интересных идей.

Сегодня приглашать инновационных предпринимателей в страну еще важнее — многие иностранные инвесторы не знают, что здесь происходит. Мало кто понимает, что война идет лишь на маленькой территории, а вся остальная часть страны — мирная и интересна своими возможностями. Главное, чего не должно делать государство,— это пытаться управлять развитием стартап-культуры. Такой опыт нигде не был удачным.

—Насколько теперь известны украинские проекты в Кремниевой долине?

—На последней инновационной конференции в Сан-Франциско было представлено несколько десятков украинских стартапов. Приехали и украинские инвесторы, которым интересно вкладывать средства в инновационные технологии. По сравнению с предыдущими годами — очень заметная разница.

—Какой процент стартапов в Кремниевой долине в среднем находит поддержку у инвесторов?

—Один мой друг, руководитель венчурного фонда, рассказывал мне, что за последний год он пообщался примерно с 1.000 компаний-разработчиков. Но инвестировал деньги только в две. Получать финансирование под идею непросто. У 95% команд не получается вывести свой стартап на хороший уровень, и ошибки они допускают довольно типичные.

—Какие стартапы, по вашему мнению, будут нужны следующие десять лет?

—Самый мощный тренд, который сейчас ощущается,— это глобальный рост безработицы. Развитие технологий уже через несколько лет приведет к тому, что в цивилизованных странах многие люди окажутся без работы, и это вызовет социальное напряжение. Как предотвратить это? Чем занять людей? Стартапы, которые пытаются решить эту проблему, пользуются большим успехом у инвесторов. Еще одна ниша — экология: альтернативные источники электроэнергии, добыча воды в засушливых регионах и так далее.

.

5 вопросов Джиджи Вонг

—Какое событие в вашей жизни вы считаете главным?

—Я выросла в США, а когда мне исполнилось 12 лет, мы переехали на Тайвань. Это страна с абсолютно другой культурой, и это вдохновило меня на то, чем я занимаюсь сегодня.

—Ваш любимый город?

—Мой родной Сан-Франциско. Там замечательные люди, еда и вино. А еще это та точка на глобусе, откуда легко можно добраться в любое другое место мира.

—На чем вы передвигаетесь по городу?

—У меня Toyota Prius. Но если я передвигаюсь по центру города, то пользуюсь общественным транспортом. Это намного быстрее и удобнее.

—Ваш личный прожиточный минимум?

—Это зависит от ресторанов, которые ты планируешь посетить (смеется). Я думаю, минимум $5–6 тыс. в месяц.

—К чему вы стремитесь?

—Учиться новому, знакомиться с различными культурами и понимать, что в разных концах мира приводит человека к успеху.

Материал опубликован в №21 журнала Новое Время от 12 июня 2015 года


Ждём ваших вопросов,предложений и статей для этого издания. Писать автору.
В избранное