Рассылка "Интервью с предпринимателями. Как они ЭТО делают?"
Рассылка "Интервью с предпринимателями. Как они ЭТО делают?"
Номер - 3
9 июля 2003
Предприниматель -
единственный в обществе человек, который способен превратить идею в прибыль.
Привет,
читатель!
Только что мы (я, Drunkof и Аркадий) вернулись из автостопного путешествия
по Алтаю. Приключений пережили кучу.
От Ельцовки до Горно-Алтайска (223 км) меня подвозила путешествующая
пара Игорь и Ирина Сидоренко
из Новокузнецка. Спасибо им :))).
Они ехали отдохнуть на недельку на Алтай.
Игорь - предприниматель. Он работает на предприятии
своего отца. Можно сказать, что он занимается семейным делом.
Их компания "Аско" занимается производством
и поставкой систем автоматизации для шахт и разрезов. Что такое системы
автоматизации? На шахтах есть вентиляторы, подающие воздух, которым
дышут шахтеры. Система автоматизации регулирует количество подаваемого
воздуха, температуру подшипников, скорость вращения и прочее. Вот
что это такое. Типа Windows для шахты :)
Какими качествами должен обладать предприниматель?
Предприниматель должен уметь просчитать ситуацию,
уметь оптимизировать затраты.
Какие основные трудности у предпринимателя?
Жена :)) (смеется Ирина)
Нет, конечно. Нестабильная ситуация на рынке.
Доллар скачет. Нефть тоже влияет.
Как ты решил уйти с работы?
После института я пошел на шахту, прошел много
ступенек в карьерном росте. Потом шахту закрыли. Что делать дальше?
Одни говорили, что надо идти снова в производство, чтобы опыт не пропадал.
Другие говорили, что на шахте делать нечего.
Я решил идти к отцу в фирму. Прошел бухгалтерские
курсы и стал финансами заведовать.
Какие у тебя планы?
Буду работать по основному профилю, по системам
автоматизации. Сегодня перспективна работа с интеллектуалами. Т.е.
человек что-то изобрел или придумал, а заработать на этом не может.
Например, программу автоматизации я сам никогда не сделаю, а вот организовать
- пожалуйста.
Нужно ли в чем-то учиться предпринимателю?
Интересный вопрос. Бухгалтерию нужно представлять.
Дело, которым занимаешься и должен знать. Торгуешь солью - какие сорта
соли бывают, кто производит и т.д.
Полезно, наверно, читать книги про опыт предпринителей.
Вот недавно прочитал Ли Якокка "Карьера менеджера".
Ну и общий культурный уровень повышать надо.
Есть конкуренция и как к ней относишься?
Есть, конечно. Конкуренция - двигатель прогресса.
Почему?
Потому что она не позволяет засидеться на одном
месте. Надо развиваться и быть лучше, чем конкурент, иначе не выжить.
Например, у нас конкуренция с Новосибирцами.
У них цены повыше, чем у нас. Т.к. издержек много, целый институт
кормить надо. А у нас работает только 10 человек. С другой стороны,
у них работа качественнее - один только схемы рисует, другой связи
и т.д. А у нас один человек занимается всем.
Тут встает вопрос - вот надо развивать фирму
- расширять штат или брать вольнонаемных, которые бы на заказ писали
программы. Допустим наберем мы штат, а вдруг на полгода работы не
будет - что, значит штат распускать, кадры терять? Непонятно.
Игорь, ты был когда-нибудь нерешительным?
Да, я в детстве был очень нерешительным. Маленький
был, на физкультуре последний стоял, и девченкам не нравился.
Боялся даже время на улице спрашивать :) Потом стал специально тренироваться
- на улице заговаривать с людьми.
Когда осознаешь проблему, легче с ней бороться. А скромный человек
многое в жизни упускает.
Потом стал читать разные книги по психологии - Фрейда, немного Берна,
Козлова.
Хоть я консервативный, но решения приходится принимать часто. Принимаю
их, правда, не с бухты-барахты, а взвешиваю все за и против и принимаю
решение.
Спасибо Игорь и Ирина. Надеюсь вы круто отдохнули.
Ну как, читатель, нравиться? Свою историю успеха или, может быть,
историю преодоления чего-либо прислать слабо? А?